“义利兼顾”的社会责任投资将日臻完美

    和传统“只认钱不认人”的投资行为不同，社会责任投资在尊重资本自我增值天性的同时，也正在释放它的社会属性，即专注于对人类生存环境、社会公平正义等方面的社会责任。现如今，全球投资人在评估企业价值时，也会越来越多地考虑到一些“社会因素”，而非仅仅关注企业的财务指标。

    “社会责任投资的本质在于兼顾经济与社会的双重效益，其将传统的股东利益至上的分析模型拓展到包括股东、顾客、员工、社会、环境等在内的利益相关者模型。”多米尼投资创始合伙人、哈佛大学社会责任投资行动项目创始总监史蒂夫·莱登伯格近日在接受中国经济导报记者采访时指出，社会责任投资的核心是鼓励企业在追求利润的同时，兼顾社会福利，即所谓“义利兼顾”。例如，生产皮鞋的厂商应当关注劳工健康、环境污染问题等。顾名思义，社会责任投资就是指与企业社会责任相关的投资，个人财富增长与社会关怀实现相结合的投资取向。

    “投资让世界变得更美好”不仅仅是口号

    “投资让世界变得更美好”的口号，荡漾在每一颗“期待与更好的未来对话”的美丽心灵中。

    史蒂夫·莱登伯格分析指出，社会责任投资的出现则让资本远离了赤裸裸的剥削、掠夺的丑陋面目，绽放出善良的笑容，世人为之赞叹原来资本“本性善良”。

    据了解，社会责任投资起源于宗教对道德的诉求。早在《圣经》时代，犹太人就有了进行有道德投资的要求。现代意义上的社会责任投资始于20世纪60年代的美国，当时的越战、南非种族隔离等事件，使得美国投资者熟练掌握了通过投资行为来表达自己政治诉求的手段。如为了表达对越战的反感，投资者积极抵制军火及相关行业，卖掉或者不买相关公司的股票。在南非种族隔离事件中，美国的投资者将反越战时的做法重演了一遍，只是这次针对的是那些在南非投资的企业。

    此后，类似的投资行为频繁出现在环境保护、拒绝烟草、反对色情等领域。时至今日，国外的社会责任投资已经取得了蓬勃发展。史蒂夫·莱登伯格介绍说，来自美国社会投资论坛的统计显示，1995年全美社会责任投资涉及的资产规模为6390亿美元，2007年其规模已经达到了2.71万亿美元，截至2011年美国的社会责任投资的资产总额达到3.74万亿美元。

    史蒂夫·莱登伯格预见，“社会投资型国家”的概念正进入各国视野，在不久的将来，资本将在政府、商业、社会、个体四类推动人类发展的主体上跨界融合。

    社会责任投资已被市场广泛地加以认可

    据了解，作为一种综合考量投资的环境、社会和治理因素的投资门类，社会责任投资自2006年以来，年均增长率达到20%以上，代表了金融的发展方向之一。

    目前，美国、欧洲等地社会责任投资已经从投资链条上形成了各方利益主体价值趋同的多赢业态。也就是说，社会责任投资的市场机制的建立是促进社会投资内部动力良性运作的前提。具有良好社会责任的企业，在股票市场上的表现也是良好的，投资这样的企业当然获利明显，而资本对这些企业的注入又能进一步强化它们的市场发展能力，从而形成一个创造更多社会价值的良性循环。

    在中国，这种投资理念正在被越来越多的专家和企业所接受。由宜信公司联合中国社会科学出版社、北师大公共政策与社会发展学院、哈佛大学社会责任投资行动项目6月份在国内发布了《社会责任投资实践指南》一书，倡导更多投资人加入公益金融，让投资更具社会责任。

    “人们对社会责任投资的理解，主要体现在中间部分即纯商业和纯公益逐步结合的部分。”浩盈投资合伙人、董事总经理王东翔在接受中国经济导报记者采访时指出，相对来说，这是一个实现共赢、实现社会效应和经济效应都要兼得的一个过程。

    北京师范大学社会发展与公共政策学院副院长张强坦言，国内社会责任投资的市场绩效也证明了国际的通识，即有责任的投资也会“被市场负责”。目前，对有社会责任的企业来说，不仅是企业的投资能够让产品更加绿色环保，最重要的是其投资能够发挥杠杆作用可以参与到社会创新的环节，从更大的层面来推动社会的发展，从而带动形成一种新的投资模式。