旗下6股涨幅惊人 航天科工集团整合路线探索(2)

　　东方证券研究报告指出，许达哲非常重视上市公司在集团业务发展中的意义，他为航天科工制定了新的战略目标，即2010年实现三大目标：一是争取跨入央企A类行列；二是保持18%以上的年增长速度，2010年年收入力争达到1000亿元；三是形成一套完善的军民结合、寓军于民的科研生产体系。由于部分上市公司资源配置作用未能有效发挥，所以他强调，必须发挥6家上市公司的资源配置作用。

　　挖掘重组概念股

　　据了解，自2009年工作会议之后，为了实现领导层提出的军民互动发展的目标，该集团提出继续稳步推进改革调整工作，进一步研究并制定特种车辆资源整合和优化工作方案。推进清理整顿公司工作，完成80~100家公司清理整顿任务，确保五级、六级公司依照法定程序全部清理完毕。

　　按照突出主业的要求，到2010年底，集团直属单位将控制在20家左右。而业务发展上，将加快军民结合与重点民用产业发展。另外，集团还参加了大飞机等国家重大工程项目的研制。

　　《每日经济新闻》记者了解到，除了上述4家公司有相对应的上市公司平台，另外两家航天通信和航天信息都是直属于航天科工集团。目前航天科工集团旗下已经实现重组和融资的分别是：航天电器为IPO和增发，航天晨光为IPO，航天长峰为IPO和增发，航天科技为IPO和增发，航天通信资产重组被搁浅。

　　值得注意的是，航天科工的核心业务是导弹和宇航产品等战略产业，在此基础之上，集团发挥军品技术优势，着眼于“大防务”、“大安全”理念，成功地进军了非传统安全领域。在抗击汶川特大地震的过程中，航天科工发挥整体优势，向灾区提供了多种应急救援装备。另外，集团还开拓了信息服务和装备制造领域内的大量民品业务。

　　一名阳光私募研究员指出，根据“大防务”、“大安全”理念，航天长峰注入安保业务有望越来越受到重视；另外，航天通信和航天信息由于直属于航天科工，从股权关系来看，这两家公司的整合相对较为方便。

　　中投证券真怡认为，航天科工的上市公司资产规模占比约为14%，收入规模占比约20%，可见上市资产比重较小，有可能会有新的业务IPO。就已上市资产来看，航天科工局部的重组可关注航天科技、航天晨光等。

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