体育产业是尚未被挖掘的“金矿” 足球上市带来新期望(2)

    2、阿里巴巴铺就的并购之网

    互联网时代，BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）这三家市值最高的公司三分天下，各自占山为王。为了应对从未间断的危机感，BAT相继展开起起伏伏的并购，在抢着填补上自己的短板后，跨界投资的步伐也愈发轻盈起来。

    以阿里巴巴为例，阿里巴巴的收购可以分成两大部分：在线上，阿里巴巴对互联网公司的收购，主要围绕着视频、社交、O2O等，收购的主要是“流量入口”；在线下，阿里的兴趣更加广泛。除了物流（菜鸟物流、日日顺物流、百世物流）和零售可以看作是电商业务的直接延伸，其他几个领域的收购都有些出人意料，主要可分为娱乐、体育、医药几个板块。在这些投资和并购的背后，透露的是阿里巴巴对移动未来的不确定性。阿里巴巴旗下的淘宝和天猫两个平台在2012年底的交易额已经突破了1万亿元，10年来交易额增长了5万倍。从表面来看，阿里巴巴已经围绕淘宝建立了丰富的生态体系，看似护城河很深，但随着京东、腾讯微信的崛起，淘宝压力大增。

    相关业内人士分析，正是基于这种压力，使得阿里集团不断在其他领域掘金，在影视行业里的精准布局也是其酝酿的一步妙棋。今年3月11日，阿里巴巴以62.4亿港元的投资，获得文化中国60%的股权；4月9日，马云、史玉柱实际控股的“云溪投资”拟斥资65.36亿元认购华数传媒20%的股份；4月28日，阿里巴巴宣布联合云锋基金，拟以12.2亿美金入股优酷土豆，持股比例18.5%。从上游的内容制造，到中游的影视发行，再到下游的终端播放，阿里巴巴在影视产业链的布局已基本完成。

“对互联网企业来说，移动支付是未来的技术发展方向和市场发展方向，客户量和客户粘性是保证移动支付业务需求的重要要素，而马云此时介入足球俱乐部恰好可以在一个新的群体中推广移动支付业务，同时也为未来的合作和业务探索准备了机会。”在江晶晶看来，阿里巴巴介入足球俱乐部，其利益链也是非常清晰的。第一，为阿里与恒大未来在其他领域的合作撬开一扇门，当马云想要投资房地产、矿泉水等行业时更加容易，可将其称之为“回头客”效应。第二，阿里将收获广告效应，将互联网巨头的品牌推向足球领域乃至体育领域，增加客户群体。第三，有利于阿里推广移动支付，这与阿里布局打车软件时一样，未来也可将阿里的移动支付推广到购买球票等领域，吸引移动支付的客户群体，并提高客户粘性。

    3、互联网资本入驻足球产业仍是个例

    相关数据显示，2013年，恒大地产全年的营业收入为936.7亿元，增长43.5%；净利润为137.1亿元，上升49.3%。与之相比，地产龙头万科的营业收入1354.2亿元，同比增长31.3%；净利润151.2亿元，同比增长20.5%。2010年，刚跨入足球圈的恒大，还是一个地区性的地产商。到2013年末，恒大的业绩指标已经可以比肩地产行业老大的万科集团。

    不得不说，恒大足球2013年的亚冠夺冠，为恒大的品牌带来了无可估量的价值。借此，许家印还大举进军水产业，开拓了新的资本版图。对外经贸大学副教授、金融产品与投资研究中心主任宋国良在接受中国经济导报记者采访时指出，我国足球俱乐部前些年多由房地产企业投资，主要原因是其资金雄厚，有实力承担运营一家俱乐部的全部费用。还有就是，房地产也需要一些品牌的支撑，它们不是为了单单玩足球，更是为了宣传自己的品牌。

    而对于阿里巴巴这样的互联网企业入驻足球产业，接受中国经济导报记者采访的众多业内人士均表示这带有很强的个案性，并无太多规律可言。宋国良表示，马云将阿里巴巴已经做到相当规模，具有投资实力。“而大部分互联网企业都还处于爬坡的阶段，有这个实力的企业也就那么几家，另外几家未必走同样的道路。”

    从事财经媒体工作的曼城球迷俱乐部资深球迷吴松在接受中国经济导报记者采访时表示，马云入股恒大更多的是带有个体色彩，并不能说明我国足球产业到了大量社会资本进入或者愿意进入的阶段。目前，我国足球联赛运营机制远未成熟，包括引援、青训、管理等多个方面与国外联赛差距很大，足球产业的资本投入风险也很大，社会资本不会盲目进入该领域。

    据熟悉马云的人士透露，此番阿里巴巴投资恒大俱乐部绝非马云喜欢足球那么简单，在一定程度上更是一种“向上”的示好，为旗下支付宝等业务在金融领域扩张寻找安全边界。当然，穆里奇、埃尔克森、迪亚曼蒂等恒大足球队的明星球员在中国球迷们的耳中早已如雷贯耳，他们所能带来的影响力，早已不局限在中国国内。恒大的明星内援和外援结合的成功，也正好是给阿里巴巴业务线上B2B针对海外市场、天猫淘宝针对国内市场的一次漂亮代言。对谋求上市的阿里巴巴来说，无疑增加了很多曝光度。