能源互联网思维：协调能源、环境与人的关系

    大家都在用余额宝，但大家听说过“绿能宝”吗？能源互联网在“两会”和近期国家能源局的工作会议上屡次被提及之后，究竟什么是能源互联网成为了公众关注的焦点。能源如何与互联网“扯”在一起？或许“绿能宝”能提供答案。绿能宝，投资者最低投资1000元，即可以获得每年10%的稳定高收益，被媒体认为是秒杀余额宝等互联网理财产品。它巧妙地运用融资租赁，使理财者通过购买光伏组件，再委托平台（绿能宝）租赁予光伏项目投资者（或业主），按月稳定收取光伏电站发电产生的收益，建好的为9%，待建的为10%。

    “绿能宝就是典型的互联网思维的能源金融产品。当然，能源互联网并不是简单地把能源和互联网加起来，它是一种思维和行为方式。我们需要通过能源互联网来保障能源供应安全，协调能源、环境和人们生活质量之间的关系。”华北电力大学人文与社会科学学院副院长、北京能源发展研究基地主任王伟告诉中国经济导报记者。

    思维编织的网：把所有资源多元化地配置起来

    4月17日，国家能源局召开的能源互联网工作会议上提出，国家能源互联网行动计划即将制定，力争3个月左右完成。其实“能源互联网”概念对于许多人来说还显陌生。从物理上看，我们已经拥有了一张全国交织的电网，也拥有了人们生活不可或缺的“英特网”，那么“能源互联网”究竟是什么？

    王伟认为，互联网的外在表现是以数字化的形式来实现相关方的信息交互，从而带动物质流的交互。无论何种产业和互联网结合，其产业本质没有变，各种产业的发展必须有主体和客体，需要实体来支撑。因此能源互联网更多地是一种思维方式和行为方式，首先，我国的化石能源用了这么多年，它可能会枯竭；其次，化石能源的使用带来了严重的环境污染问题。我们需要通过能源互联网来保障能源供应安全，协调能源、环境和人们生活质量之间的关系。

    众所周知，能源的消费首先要有生产原料，有输送通道，有了这两者，才能让消费者消费能源。我们在使用原料的时候，需要有更大空间里的多种原料来维持我们原料来源的可持续和多元化。要想使我们的原料丰富、多元化、可持续、又在一定的空间里有足够的量，就需要网络化思维，也就是说在同一个时间段内，把空间里的所有资源多元化地配置起来，那么资源就不会枯竭。

    “但是在我们之前的发展中没有意识到这个问题。我们过度单一性使用了煤炭和石油化石能源，也就是原材料的来源过于单一。假如煤炭等化石能源不会枯竭，也没有污染、碳排放这些问题，那我们也就没有必要花这么多的人力、物力、财力来发展清洁能源。关键问题就是有污染，即使如煤这样的不可再生资源不枯竭，我们的环境承受程度也不够了。所以我们要开始研究我们的原材料的来源如何能更加网络化。网络化实际上就是多元化、分散化、而不是集中在一种原材料上。”王伟告诉中国经济导报记者。

    而能源互联网思维可以从源头上解决问题。王伟认为，现在大家都被煤等化石能源的污染所困扰，都在讨论如何通过发展清洁能源来减少污染。“其实当下我们应该静下来，思考、研究和论证一下究竟我们用多少煤，煤的清洁化达到什么程度，同时配以发展何种比例的清洁可再生能源，能够保证能源安全和环境友好，发展可再生清洁能源肯定是方向，因为就算煤等化石能源今后可以清洁化，还能烧多少年？总会枯竭的。必须采取多元化的发展方式，开始引入可再生的清洁能源。”王伟说。

    我国现在推行的能源互联网思维，具体架构，就是通过网络化思维把各类电源、局域电网和消费者等都结合起来，形成生产侧和消费侧的多元化、争取让每一家的消费者都变成生产者。

    因此，王伟认为，如果用互联网思维来改造我们能源行业，应该从大时空角度去思考，调动多种资源、开发多种途径、照顾多种用户的利益，就会形成网络化的产业发展模式。

    金融编织的网：人人成为投资者

    如上所述，能源互联网要解决如何合理使用煤等化石能源，让我们的环境可以承受；如何充分使用可再生能源发电，又保证电网的安全和稳定。然而现在的问题在于，如果要替代，如何解决投入来源和经济效益的分配问题。“因此，在发展清洁能源上也要引入互联网思维，建立能源金融互联网发展模式。金融其实质就是融金，融金是什么概念？就是把更大空间上的钱和未来时间点上的钱先拿出来让它增值，从中国《易经》这个宇宙之学出发，就是时空，这个规模比较大的时空，就叫金融市场。我国现在对新能源的支持力度很大，但在资金上还存在使用不到位和缺乏的问题。在这点上，光靠政府层面的力量还很不够。如果能进一步引入互联网金融的模式，调动社会资金都来投资新能源，都为清洁能源发展做贡献，那么这个力量是非常大的。关键是设计好的互联网金融模式，让大家去投资清洁能源，还能获得好的收益，国家收获环境效益。”王伟说。

    今年1月份，前光伏大佬、赛维LDK创始人彭小峰蛰伏两年，归来的的第一把大火烧在了互联网金融领域。这把火名字叫“绿能宝”。

    “绿能宝”就是互联网金融思维很好的体现。它把太阳能电池按份分，在网上发售，用户用一两千块钱就可以拥有自己的太阳能电池板。然后绿能宝再把这些被认购的太阳能电池板租给发电公司，发电卖了电，赚了钱再把租金付给用户。由于用户购买了清洁能源，绿能宝把这些少排放的碳折算成“碳豆”。也就是说用户购买了太阳能电池板后，同时拥有租金和碳豆的收益，等到未来碳排放交易普及之后，用户还可以拿这些碳豆换钱。

    而绿能宝投资方的构成也体现了能源互联网金融在资本市场的受追捧程度。绿能宝的同盟军伙伴队伍堪称壮观，有巨人集团、恒大集团、科瑞基金、联合金融、动向体育和城市地产王等各领域商界领袖，还联合了新兴集团、中国节能环保集团等央企。

    一位光伏行业的从业人员告诉中国经济导报记者，对于生产者来说，如果绿能宝运行得好，大概能解决光伏领域60%的投资问题。

    对于消费者来说，最有价值的获益除了租金之外，还有“碳豆”。投资人租赁的太阳能板通过太阳能源发电所产生的发电量与传统能源发电的碳排放量，根据国际碳交易政策，进行比例换算所得出的虚拟收益称为碳豆。碳豆产生的浮动收益真实可用，价值可观。同时，太阳能源转换为电能，有效减少碳排放，为全球生态做出贡献，获得的是一份无价的公益成就。

    中国能源互联网联盟：“合纵连横”的力量

    事实也证明，国家推动能源互联网不会是一纸空谈：4月17日，国家能源局在召开的能源互联网工作会议上称，国家能源互联网行动计划即将制定，力争3个月左右完成，最迟年底，同时成立中国能源互联网联盟。有分析人士认为，这是官方层面首次提能源互联网的顶层设计，意在促进需求侧响应和清洁能源高效利用。估计能源互联网的市场至少在5万亿元以上。新电改方案的逐步推进有望打破电网长期垄断，并撬动万亿元规模的能源互联网市场大发展。

    那么，中国能源互联网联盟将包括哪些力量？

    “如果我们致力于综合性地解决能源安全和环境问题，我们的能源互联网联盟应该包括：能源生产侧、输送端、消费侧的联盟，当然每一个领域能够引入互联网的，都要尽量引入，比如网上支付电费、网上购电、网上预约安装等等，其实智能电网就是典型的能源互联网思维的体现。从金融角度来讲，需要建立能源环保产业的PPP等金融模式，从提高技术核心竞争力的角度来讲，应该建立研发机构的联盟，包括官方研究机构、高校、民间智库等等。这三者之间还需要一个强有力的网络化纽带来进行贯穿和‘合纵连横’，以现代互联网技术来减少交易成本，提升效率和效益”。王伟说。