“小米们”真弄明白互联网思维了？

    转眼间，小米科技创办5年了。2014年中国智能手机市场份额位居第一，全球排名第五（IDC数据）——这样的成绩，值得称道。

    以小米为代表的一众互联网创业“典范”，核心竞争力在于其高性价比的产品。与以往低水平仿制，甚至是假冒伪劣相比，“小米们”的出现，对很多想要高品质却资金有限的消费者来说，是一大福音。

    但问题是，这就算是“互联网思维”吗？凭这个就能成为业界“大佬”了吗？

    什么是“互联网思维”？似是而非，似懂非懂。看得见的是：“小米们”在产品层面的优势仍在于模仿，最多算得上是完善和改进。或者说，“小米们”的优势在于其对营销模式的创新，而不是对其产品的创新。这种营销有两个核心理念：别人有的我都有，你能想到的我都有。

    但别忘了，前提得是“别人有”和“你想到”。而真正的高手，做的是别人没有的，想的是你想不到的——这才是真正的创新。从这个意义上说，指明方向的仍是“苹果们”，而不是“小米们”。

    基于互联网开放性、低门槛的传播特点，在所谓“互联网思维”下，真正的创新产品必然成为被模仿、被抄袭、或者被超越的“靶子”。也许，你能调动各种资源把仿制品做得“足够像那么回事”，甚至“看上去更好”，然后开一场跟某产品一模一样的发布会。但这些产品的本质仍然是仿制品。不要以为，这就算站上了“巨人的肩膀”。

    不可否认，营销是门大学问。但长久的生意，还是要依靠产品这个核心，要依靠产品创新这个核心竞争力。否则，花里胡哨的营销就是忽悠，而用来包装忽悠的“互联网思维”就成了伪命题。

    在5岁生日的时候，小米发布的3款新手机，除了一如既往地升级硬件配置，并无实质性创新。2012～2014年，小米手机销量增长率分别为2296%、160%、226%，增速明显放缓。而另一个数据显示，小米2014年智能手机出货量6112万台，同比增长227%，营收743亿元，同比增长123%。也就是说，小米手机营收增长明显低于出货量增幅。在这种局面下，小米又在积极布局智能电视、盒子、平板、路由器，还生产出了与以外观设计著称的日本巴慕达“同款”的小米空气净化器。还听说，小米准备与美的联手生产“互联网空调”……

    从某种角度说，“小米们”已经完成了“原始积累”，应该也有能力在自己专注与热爱的领域，把产品做得更好。令人担忧的是，我们总觉得它们“嗅觉敏锐”的掌门人们，总在忙着寻找下一个“爆发式增长点”，继而用现在的积累作为下一次赌注。

    这或许是“互联网时代”的浮躁，但总不是长远发展的门道。我们希望能给“小米们”提个醒，让我们能从它们的产品中，看到更多热爱与专注，而不是模仿与投机。这样，才能有更多创新与坚持，迎来一段长期、稳定的繁荣。