虚拟运营商“私人定制”短期难成“金矿”

    随着虚拟运营商陆续推出个性化的资费套餐，“私人定制”的新模式引起业内外关注。业内专家表示，虚拟运营商带领通信行业进入“170时代”，但近期很难成为主流，也难对传统运营商造成冲击。从与三大运营商合作互补的角度看，具有显著线上优势或针对细分行业领域的虚拟运营商有望取得长足发展。

    记者从苏宁互联了解到，其首批170号码将结合近期热门的“世界杯”主题，整合品牌资源推出巴萨定制卡，于5月16日接受用户预约，并于17日上午10点35分正式限量抢购，号码归属地分别为北京、上海、广州和南京。后期根据市场需求还将陆续推出音乐、视频、国际商务、聊天等不同特色定制产品，与三大运营商在服务用户需求上形成互补。

    “运营商是移动互联网的最大入口，拥有最大的用户量，但是没有好好利用。虚拟运营商开拓的用户将数以亿计，作为民营企业有动力和有能力将这些用户的价值充分挖掘，它们将会成为移动互联网最大的入口之一，一定会成长出几家10倍价值公司。”海通证券通信行业高级分析师徐力表示，大量的国有运营商的中高层跳槽到虚拟运营商，从一个侧面反映出体制内的管理者对体制外企业机会的判断。

    同时，徐力认为，目前国内现有的虚拟运营商有24家，后续会逐步扩大，但是经过一段时间的竞争，真正的成功者只是少数，能够拥有千万级别用户的不会超过3家。

    北京邮电大学教授邓中亮则认为，近期国内虚拟运营商提供的服务可能还是分类消费为主，是市场的一类细分，主要还是针对小众化群体，短期内难以成为大众消费“主流”。

    “虚拟运营商看上去很美，商业模式创新是关键。”业内专家指出，尽管虚拟运营商无需购买牌照，也无需大规模建设基础网络，但前期系统搭建、用户开拓等方面的开支仍然巨大，从国际经验来看一般3-5年实现盈利，4-6年收回投资，并且虚拟运营商的盈利水平很大程度上取决于其在电信价值链上的参与程度。

    广发证券报告指出，通过对比国外成功案例，能够整合产业链纵向和横向的资源，为用户提供电商、物流、金融、视频、游戏、社交等全方位等综合创新服务的虚拟运营商更具发展潜力。