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这个话题是接昨天关于硫酸阿托品的,其实昨天扔出的这块砖,还是引出一些水花的。有些事,我小妖认得下,有些则是认不下的。
认不下的很简单,就是单纯跟我说市场、感觉的,甚至包括一些私信和没有公开的留言,涉及人身攻击的。这部分留言中,一些让我有一种感觉:有人得罪不起,一碰就跳脚。有人听不得一丝怀疑,触及到了利益。
认得下的,说到了技术壁垒。比如说:低剂量稳定性的技术问题,生物样本取样和检测问题,临床费用投入问题。
在项目价值上,市场、壁垒是一个基本二矩阵模型。有市场,又有技术壁垒的,当然是一个极好的项目。壁垒包括了专利、供应链垄断、技术。一个市场小,又没技术壁垒的项目,自然是没人做的,属于典型的:谁都能做又卖不掉。这类项目,打低价,竞争激烈,属于最终需要紧缩,择机退出的项目。有些项目,有些公司想做,仅仅是因为简单,做起来简单,典型就是有市场,没壁垒。很多泛滥的一致性评价、仿制药品种都属于这类,市场肯定有,技术壁垒不高,更不存在独家技术,供应链也基本成熟。
当市场足够大,十几家都进来还能互相吃饱喝足,那有没有壁垒无所谓,只要海够大,鱼都能活。当市场大,但有限,那就是很快进入竞争机制,没有技术壁垒、供应商壁垒的,走到销售端竞争是最简单直接的,然后就是低价。说到底,销售能力成为关键,而不是研究、开发能力。而销售能力,不应该在前期阶段直接和企业研发能力挂钩。不同阶段,性质不同的公司,不能靠单一模型去评估。
说到硫酸阿托品,有人提到了医院制剂配起来不方便,一旦有上市的,最好是otc,也或者进医保,那就方便实惠了。这条留言非常实际,但也说明了问题,这个产品,大家并不在意品牌,目前在销售端端痛点是获得的便利性。价格上,留言说到了300元30支,算是高价,毕竟其他规格的产品到了不了这个单价。这个价格,如果有多家同时审批,直接集采,会打下来多少?有人说,根据集采目前的情况,可能不足3毛一支。如果成立,那么估算的未来市场销售额是不能根据10元一支,销售额过3亿来预估的。因为当壁垒不高,市场大,竞争者已经入场,那么在短时间里走到低价是必然的。
有人说到了医院制剂受限,转药品走OTC,这个策略没问题,也很现实,属于常规操作策略。
有人说到了临床方案的依据,提到了新加坡,提到了FDA申请。那么就有一个信任的基础,但没有提到数据。新加坡的临床,并不说明任何问题。如果说,目前儿科临床试验数量是监管职业的一个KPI,那么支持一下,也是可能的。只不过这种政策鼓励和支持,并不足以说服我目前的这些在III期的产品一定会获批。获批需要的数据是客观的。
其他的研发壁垒,我基本能认。包括CRO的能力,但这个壁垒在于CRO,和持有人本身的创新药创新能力,基础医学、药学研究能力,根本没有半毛钱关系。如果是这样,把这类产品和创新能力挂钩是不合理的,用这部分信息去评估生物技术类公司的创新能力、估值,更是不合理。
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