三九集团“老鼠仓”调查：厂长3年掏空2.5亿(2)

在销售收入脱胎换骨式发展的同时，原三九集团“个人负责制”的管理模式，也为三九酿酒厂在管理和财务上埋下了隐患。三九酿酒厂部分高管向记者反映，由于产权约束机制的缺失，原三九集团五级管理体系中，三级以下处于失控状态，三九酿酒厂不可避免地复制了原三九集团的通病：山头主义、政令不通，财务管理混乱。三九酿酒厂逐渐成了“个人负责制”管理机制下马永富“一个人的企业”。

记者获得的湖北诚达信会计师事务有限公司2009年出具的尚未完结的《审计报告》指出，“马永富任职期间，独断专行、任人唯亲、一手遮天，蓄意扰乱酒厂管理，利用其亲信大肆挥霍贪污、利用对外投资和开辟外市场转移贪污巨额资金，各种费用连年大幅增加，造成企业连年亏损，亏损额巨大，2000年度-2009年1月，酒厂（含演义公司）累计亏损141009171.77元（不含未入账的东莞联络处亏损48705484.22元及库存盘点损失2631018.71元）。”

后经进一步审计发现，东莞联络处的实际亏损额超过了7900万元，再加上新发现近30处财务账目涉及的钱、物流失问题，2000年度-2009年1月，马永富累计造成三九酿酒厂净资产损失达2.5亿元。这其中，绝大部分损失集中发生在2005年三九长江公司及三九酿酒厂改制受阻之后。

博弈改制：破产卖地

据了解，三九酿酒厂目前厂区处于襄樊市中心城区的黄金地段，面积达163亩。襄樊当地人士透露，最近，与三九酿酒厂处于同等地段、面积相当的地皮，拍卖价格高达几亿元。倘若成功，仅此一项，马永富即可获得上亿元的收益，若做房地产开发，则价值更高。“而三九酿酒厂1000多名职工将全体下岗”，前述接近马永富的襄樊本地人士表示。

2005年10月，三九集团为推进国有企业改革，规范企业国有产权转让，以“三九集团字[2005]242号文”决定将三九长江公司产权整体转让。三九长江公司一位高管告诉记者，当时公司准备内部改制，但三九集团决定按照中央国资委的要求，走到中央国资委指定的产权交易所挂牌交易的形式。2005年11月22日，三九集团将三九长江公司的100%股权以336.3万元的价格在上海联合产权交易所挂牌（挂牌编号为：05782429），该等交易包括长江公司及其下属两家全资子企业武汉九生堂生物工程有限公司（以下简称九生堂）和三九酿酒厂的所有产权。

据知情人士此前向媒体透露，当时，三九酿酒厂和九生堂净资产均为负数，其中前者净资产为负1800多万元，故三九集团为不影响挂牌交易，标的介绍上只显示了三九长江公司的情况，但实际上是“1+2”的打包交易，因为转让合同明确要求购买人必须安置三九长江公司及两家下属企业的职工。

然而，挂牌近一个月仍无人问津，三九集团同意自然人郭力揭牌，而马永富依然没能得到揭牌的机会。有接近马永富的襄樊本地人士告诉记者，马永富希望能100%接手三九酿酒厂的另一个打算是，在企业改制时，马永富将直接让酒厂破产，然后转卖酒厂所在的地块。

据了解，三九酿酒厂目前厂区处于襄樊市中心城区的黄金地段，面积达163亩。襄樊当地人士透露，最近，与三九酿酒厂处于同等地段、面积相当的地皮，拍卖价格高达几亿元。倘若成功，仅此一项，马永富即可获得上亿元的收益，若做房地产开发，则价值更高。“而三九酿酒厂1000多名职工将全体下岗”，前述接近马永富的襄樊本地人士表示。

实际上，马永富变卖土地早有先例。三九酿酒厂某高管告诉记者，三九酿酒厂原厂区54亩的土地，有41亩在马永富主政期间被抵押给了银行，后经低价拍卖后，转移到了某开发商的手中，拍卖价格比正常市价低了3000多万元。剩余的13亩土地，至今下落不明。