多地酝酿国企整合新动作 下半年将迎来落地潮

　　地方国企兼并重组正在提速。《经济参考报》记者获悉，近期包括广东、山西、四川等均出台多个地方国企改革方案，把并购重组作为优化资产的重要手段并提出具体“路线图”和“时间表”，下半年有望迎来国企并购重组密集落地潮。

　　记者了解到，目前广东国资正紧锣密鼓酝酿新动作，36家省属企业将会压缩，有望掀起新一轮国企重组的大潮。尽管对于36家省属国企如何压缩整合尚未有具体方案，广东省国资委已研究制定了《省属国有企业布局结构调整优化方案》，确定了整合的总体思路，并针对不同企业一企一策制定省属企业调整重组方案，成熟一个、推进一个。在不同省属企业旗下的水电类、工程隧道类、金融类、高速公路类、机场类、港口类等同类资产，或将进行整合。

　　山西省也在6月出台了《关于深化国企国资改革的指导意见》等4个配套文件，其中明确要求，要积极开展资本运作，充分利用国有控股上市公司平台，对同质化竞争严重和产业关联性强的上市公司，以及未上市的资产业务，通过市场化方式，推动专业化重组。

　　四川省金融工作局、四川省国资委、四川证监局则于日前联合召开了“四川省2017年上市公司并购重组培训会”，提出将制定出台一系列政策文件和细化措施，以推动更多上市企业通过并购重组发展壮大。

　　“国有企业在资本市场中进行并购重组，其优势主要体现在以下三个方面。一是竞争优势，国有上市公司多是行业内竞争实力较强的领头企业，对行业的发展具有重要影响力，能够吸引被并购企业；二是资金优势，国有企业往往具有雄厚的资金实力和资产规模；三是政策优势，国有企业享受国家政策倾斜，在获得资源方面也有诸多优势，有利于并购重组的推进。”一位国资人士表示。

　　此外，进一步加快去产能也是未来国企重组的重要工作。日前由发改委、财政部、央行、国资委、工信部等16部委联合印发的《关于推进供给侧结构性改革 防范化解煤电产能过剩风险的意见》就提出，要鼓励和推动大型发电集团实施重组整合，鼓励煤炭、电力等产业链上下游企业发挥产业链协同效应，支持优势企业和主业企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转等方式，整合煤电资源。

　　“在推进重组过程中，我们注重重组效果，能不能做到1+1>2，能不能达到重组的效益。”国资委总会计师沈莹表示，从央企重组的整体效果看，效益在逐步显现，且今后还会发挥更好的作用。沈莹还表示，文化融合与重新布局是企业重组合并后的难点，“比如说宝武重组合并以后，宝钢和武钢的一些低端产能就要去掉，涉及到大量的人员安置，去年武钢在去产能过程中，分流安置了三万多人员，需要做大量细致工作。”她表示，这些工作很大程度上决定了重组后的效果。

　　中国企业研究院首席研究员李锦指出，目前重组整合的主要功能之一是减少央企间、国企间同质化竞争，通过重组整合将资源向需求旺盛的产业和产业的中高链条集中，从而进一步做大做强做优国企。一方面，重组整合能提高企业“走出去”的能力，并提高国企参与“一带一路”建设过程中的国际竞争力，是目前企业发展的大趋势；另一方面，结构调整、增加资源集中度，也是国企自身发展的需要。因此他认为，应通过公司化治理和市场化经营使重组的企业实现内部融合，发挥好重组工作调结构、整资源的优势。

　　【地方动态】

　　广东重启“大国资”战略 36家省属国企将整合兼并

　　央企之间重组合并，到地方国企兼并重组，在供给侧改革大背景下，国企改革加速落地。上证报记者综合多方消息确证，资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年重启“大国资”战略，36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合，最终实现做强做优做大国有企业，助力经济升级转型。

　　【相关阅读】

　　地方国企实施员工持股计划料提速

　　多省市近日相继出台了员工持股试点细则，确定了试点企业。目前来看，地方国企员工持股计划开展情况较好，大部分国企实施员工持股计划后股价业绩均有所增长。随着后续深入推进，地方国企员工持股计划有望全面提速。

　　员工持股计划变形记

　　今年以来共有120家公司发布了设立员工持股计划的董事会预案，跟去年同期持平。从月度数据来看，今年上市公司设立员工持股计划的热情明显比上年高。一些大股东出让股份给员工持股计划的目的，基本上是让渡利益给员工实行利益捆绑。但目前也有一些员工持股计划正慢慢“变了味道”，甚至有的公司将其当作市值管理的手段，逐渐偏离了员工持股参与公司成长共享发展成果的初衷。业内人士表示，对于此类现象应该严加监管，让员工持股回归应有之义。值得注意的是，很多投资者也已关注到员工持股的变化，从过去的热捧转为理性对待。

　　实施股权激励上市公司增多

　　今年以来，上市公司实施股权激励热情高涨。东方财富choice数据显示，2017年以来已经实施股权激励的上市公司达159家，而去年全年实施股权激励的上市公司176家。这意味着截至目前，今年的股权激励数量已达到去年的九成。