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人们的头顶上,有做不完的生意。
2023上半年,治疗脱发药物蔓迪销售收入4.96亿元,同比增加35.3%。预计全年将成10亿级单品。
似乎也不意外,有数据显示,我国超过2.5亿人正饱受脱发的困扰,平均每6人中就有1人脱发。在快速的工作节奏和生活压力下,越来越多年轻人也饱受脱发的困扰。
那么,蔓迪成功的背后,有哪些值得医美企业学习、借鉴呢?
01 突如其来的黑马
对于米诺地尔,脱发的消费者可能不会太陌生。
1986年,美国科学家推出首款治疗脱发的米诺地尔搽剂培健,1988年,FDA批准上市,号称人类有史以来第一次真正对抗脱发有效的OTC类药物。
米诺地尔的作用原理很简单,即增加头皮血运、刺激毛囊生长。田地灌溉好了、肥沃了,庄稼自然生长旺盛。
在本世纪初,原研药培健的专利到期后得到了缓解,中国市场此后也开始有了国产米诺地尔的身影。
最早行动的,是浙江万晟制药。于2001年推出了国产米诺地尔,命名为“蔓迪”。没错,早在2001年“蔓迪”就已经在国内上市。
只是,“蔓迪”的表现一直不温不火。2016年,“蔓迪”的全国收入为6500万元,表现并不出色。
后来,三生制药收购万晟制药,也不是因为“蔓迪”,而是看中了其肾脏、肿瘤以及糖尿病管线,蔓迪可以说是附带的。
那么,“蔓迪”为什么会爆火呢?
02 TO B、TO C的融合
答案是,TO B、TO C的融合。
蔓迪是医美属性的消费品,面向90后大军,自然需要新玩法。根据三生制药财报,线下渠道是其基本。
蔓迪的销售覆盖中国内地逾2000家医疗机构,并与植发连锁机构雍和植发达成战略合作,覆盖近65000家零售药店等。
不过,除了大力布局医院、药店,电商渠道也密不可分,蔓迪还以及天猫、京东等互联网销售平台为主要战场。
很显然,通过其布局,我们大概能看到以下几个思路。
首先,持续的院内渠道建设会提升药品品牌专业性地位,这也有助于为其零售、电商渠道转化高粘性客户。
其次,与植发机构合作,则能触达更精准客户。一般植发后患者需要在一周后清洗血痂,等待毛发新生,期间配合使用5%米诺地尔,可以巩固毛囊并减少原生毛囊脱落。
而线下渠道浮华的客户,又能通过线上渠道持续变现。过去几年,线上电商渠道收入一直是蔓迪的主要来源。
当然,这离不开营销。在营销层面,三生制药可谓是力度极猛。
过去几年,以生发盲盒、从欣出发、顶上夺冠、达霏欣之夜、医药十大营销案例等跨场景话题,不断造势、节日促销,紧跟热点植入,引导全网讨论,影响上亿消费者。
其短视频矩阵辐射抖音、快手、视频号、知乎平台,并以小红书重点发力,累计收录笔记1.2万篇;还在阿里、抖音、京东多平台直播超百场。
传统广告也没有落下。央视、头部卫视广告累计展示1.6万秒;线下加油站广告投放等等。
三生制药还联合阿里玩起了元宇宙,发行永不脱落的“元宇宙”数字头发。可以说,在触达、吸引年轻人方面不遗余力。
诸多因素的共振,最终促成了蔓迪的成功。那么,你觉得能复制吗?
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