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中国证券网讯 11月7日,乐视网CEO、乐视控股董事长贾跃亭的一封“全员信”将乐视资金链紧张的问题公之于众,乐视将停止快速扩张,转向做深做透市场。事实上,乐视正在逼着自己提前“转型”:按照贾跃亭此前的预计,这次转型应该是半年以后才来。面临资金压力,乐视被逼到提前开讲下一阶段的“生态故事”。
11月7日,乐视网(300104.SZ)股价延续连日来的下跌颓势,跌4.68%报收每股37.85元,创下一年零两个月来的新低。随着乐视网股价一路下行,此前参与定增的三大公募基金与知名牛散齐齐被套。按最新收盘价计算,上述4大认购对象所持股份账面上已浮亏逾7亿元。
这轮股价的下跌目前仍未有明显的释疑迹象,但此前两天的周末,一封贾跃亭言及乐视控股近况的对内全员信,将这家处于聚光灯下的明星企业,卷入舆论争议的热潮。
乐视网市值4天蒸发逾百亿 公募牛散齐被套
随着乐视网股价一路下行,此前参与定增的三大公募基金与知名牛散齐齐被套。按最新收盘价计算,上述4大认购对象所持股份账面上已浮亏逾7亿元。
乐视减速 “生态”故事如何持续?
乐视“生态”打法增加了减速的难度,本次战略调整并非是在乐视准备充分的情况下做出的。近期贾跃亭在接受媒体采访时称,乐视原本预计,在明年下半年才会进入阶段性调整,但“过快扩张提前把挑战抛给了我和管理团队。”
乐视融资超500亿仍诉苦 组织变革打造正向现金流
据不完全统计,在乐视控股目前已有的三大板块:上市公司、LeEco Global以及乐视超级汽车中,其总融资额已超500亿元。对此,接近乐视控股的有关人士称,乐视控股融资能力不强,并不是以融资额度来衡量,而是目前乐视控股对资金的需求超出了乐视的融资能力,其中汽车、体育及手机等子业务高速扩张,超出了预期以及公司的投入能力。而对于未来的安排,上述人士表示在完成生态布局后,乐视控股将打造公司正向的现金流,而这将给“融资难”和资金链紧张的公司带来极大缓解。
机构眼中的乐视“危局”解药: 生态圈须做实 资金才会进来
乐视的资金压力或不止于此。在业内人士看来,乐视的此次危机只是前奏,更大的危机仍存在后面。不过,尽管如此,不少机构人士仍然表示看好乐视未来发展。“未来如果有机会我会选择配置。”7日,多位私募人士向记者表示。
“大公司陷阱”之下的乐视闭环
有关乐视网及其关联方(下称“乐视”)的争议从未间断过。乐视实控人贾跃亭通过公开信传递的信息是,此次供应商断供传闻只是乐视面临的众多争议中的插曲之一。或者说,贾跃亭认为,乐视存在诸如过度依赖烧钱模式的战略失误,但并不存在足以摧毁乐视的生态性问题。
贾跃亭发布内部全员邮件 反思LeEco扩张节奏过快
在乐视网否认亏欠供应商巨款的传闻后,乐视创始人贾跃亭在11月6日发布内部全员邮件《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,对非上市公司LeEco的扩张节奏过快进行了反思,并主张把成熟的、进入利润增长期的业务放到上市公司里,似乎是对市场疑问做出回应。
乐视资金链迷雾待拨 多家供货商撇清关系
记者致电乐视供货商,有企业表示不存在欠款情况。因乐视晋身大股东,7日股价大幅下跌的酷派集团也表示,该公司一直与乐视是两套独立的供应链体系,相互间没有委托代工。
实地走访乐视线下门店 价格坚挺生意清淡
关于线下销售的情况,记者实地探访了深圳华强北电子市场,华强北两家国美电器均未见到乐视手机和乐视电视的销售点。记者通过电子地图找到了乐视生态店,与一墙之隔的oppo和华为专卖店相比,乐视生态体验店店略显冷清。仔细观察,乐视生态体验店分为三个部分,很大一部分展示的是乐视电视,中间部分零星展示手机,大部分是千元机,还有一面墙是展示红酒(乐视此前与网酒网合作试水葡萄酒产业)。通过实地调研走访,记者大概了解了乐视线上线下的销售差别。关于产品的价格,线上确实是有很大优势,比如电视,同一型号的电视,线下每台平均要比线上高出500~800元不等,并且随着“双十一”的临近,线上价格会更加低廉。
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