昊海生科踏上科创新征程 ＂H+A＂加速医用材料进口替代

　　⊙记者 祁豆豆 实习生 蒋涵 ○编辑 郭成林

　　伴随财报更新节奏加快，科创板新股也将通过注册有序入场。

　　在一众科创板“新生”中，为数不多的H股“考生”科创板IPO表现备受瞩目。继中国通号之后，又一家H股上市公司进入注册环节，成为科创板的“预备军”。

　　从上海松江起步，瞄准生物医用材料领域，借助产业整合和自主创新双轮驱动，仅用8年时间便走向港交所主板市场——它就是上海昊海生物科技股份有限公司（简称“昊海生科”）。

　　如今，昊海生科又将目光锁定科创板，这距离其在港交所上市仅过去4年时间。“公司销售网络和市场遍布全球，科创板上市有助于提升公司知名度和市场扩张。同时，上市有助于公司拓展多元化的融资管道，募集资金将有效解决公司产能不足的问题。”近日，昊海生科总经理吴剑英接受了上证报记者专访，道出了公司在科创板IPO的动因，也透露出中国生物医用材料市场的广阔空间和高速增长。

　　开启证券化新征程

　　2015年4月，昊海生科登陆港交所主板上市，迈出证券化的第一步。时隔4年，昊海生科证券化再出发，锁定上海证券交易所科创板。从受理到提交注册，昊海生科高效备考仅用了3个月时间，目前其距离科创板仅差一纸同意注册的批文。

　　昊海生科是一家应用生物医用材料技术和基因工程技术进行医疗器械和药品研发、生产和销售的科技创新型企业。公司拥有四大核心业务板块，包括眼科、整形美容与创面护理、骨科和防粘连及止血等。在眼科产品及整形美容与创面护理产品销售收入快速增长的带动下，昊海生科2016年至2018年分别实现营业收入8.61亿元、13.54亿元、15.58亿元，年均复合增长率为34.6%，归母净利润为3.05亿元、3.72亿元、4.15亿元，盈利能力在已获受理的科创企业中较为亮眼。此次冲刺科创板，公司拟募资14.84亿元。

　　从港股到A股，昊海生科证券化的初心始终未变。“公司销售网络、市场及业务合作伙伴主要位于中国内地，通过在A股发行股份并上市，将有助于进一步提高公司市场的品牌知名度与影响力。”事实上，昊海生科最早筹划上市始于2012年，当时公司筹划创业板IPO，几经周折之后，最终将上市第一站选定港交所。

　　科创板唤起了公司回归A股的初心。在吴剑英看来，公司在科创板上市将增加内地资本市场投资机构对公司的关注，有助于增强市场各方对公司价值的认可和信任。未来“H+A”双平台运行，有助于公司拓展多元化的融资管道，将有效破解公司产能不足的问题。

　　吴剑英认为，科创板的开启，意味着中国资本市场改革迈出了关键性的一步。“公司非常荣幸参与到这个历史进程中，我们将在此基础上持续加大研发投入，不断吸纳新型人才，以更加优异的业绩来回报股东、回馈社会，使企业发展得更好。”

　　产业整合放大协同效应

　　两次踏上证券化征程，昊海生科快速发展背后有何驱动力？

　　记者发现，与其他生物医药行业公司单一聚焦自主创新不同，昊海生科从创立之初起就善用资本的力量，借力产业整合快速成长。

　　昊海生科于2007年成立，同年向上海华源取得松江厂控股权，收购上海建华、其胜生物，丰富了医用几丁糖和医用透明质酸钠系列产品；2010年，公司收购上海利康瑞，扩充止血防粘连产品线；2015年，公司在港交所主板上市后，进一步加大市场扩张步伐。

　　过去3年，为丰富公司医药产品的品种，昊海生科凭借白内障手术用眼科粘弹剂的产品优势，围绕白内障手术的核心耗材人工晶状体产品，在全球范围内进行了从上游原材料生产企业到专业化研发、生产和销售人工晶状体企业的收购整合，先后收购了河南宇宙、Aaren、深圳新产业、珠海艾格、Contamac；同时，为稳定发酵法生产透明质酸钠上游原材料的供应，公司通过收购China Ocean 取得了青岛华元100%的股权。

　　整体来看，公司的产业整合均围绕同行业和产业链。对于产业整合的意义，吴剑英有自己的理解，“并不是简单的买买买，用什么价格买、如何排除风险买、买回来怎么整合，都会对公司带来考验。”他说，买得好也是一种本事。

　　产业整合最大的意义，就是辅助企业创新升级。吴剑英表示：“研发是需要产业基础的，知己知彼，才能取长补短。只有充分掌握产业基础、消费能力、消费习惯，才能为企业提供创新的动力和方向，驱动企业精准创新。”

　　因此，昊海生科率先在眼科板块构建“自主创新+产业整合”的模式。成功并购的经验给公司带来启示：合理的产业并购整合能够较快提升公司的发展效率。同行业资产的整合逐渐产生的协同效应，进一步形成昊海自己的力量。

　　事实上，利用并购重组获得所需要的技术、专利、市场和人才等创新要素做优做强，已经成为科技企业发展的普遍规律，高科技企业的并购重组更为活跃。

　　在此背景下，科创板并购重组也构建了相适应的政策和机制安排，充分满足科创企业多样、灵活、快速的并购重组需求。新政对重组标准和条件进一步明确，标的资产应当符合科创板定位，所属行业应当与科创公司处于同行业或者上下游，且与科创公司主营业务具有协同效应。

　　回溯昊海生科的发展路径，则恰好迎合了科创板并购重组的核心理念。

　　自主创新加速进口替代

　　“科创，一定是以目前世界上最好的东西为基础进行创新。”谈及与产业整合同步推进的自主创新，吴剑英更加引以为傲，迫不及待地展示了公司最新的市场占有率成绩单。

　　在眼科领域，公司眼科粘弹剂产品连续12年市场份额稳定在40%左右，稳居内地最大的眼科粘弹剂产品生产商地位，2018年市场份额超过45%；在整形美容及创面护理领域，公司是内地第二大外用重组人表皮生长因子生产商，2018年市场份额扩大至20.39%；在骨科领域，公司关节腔粘弹补充剂产品（含玻璃酸钠注射液及医用几丁糖）连续5年蝉联内地市场份额第一；在防粘连及止血领域，公司是内地最大的手术防粘连剂生产商，2018年市场份额近50%。此外，公司玻尿酸产品“海薇”“姣兰”近年来销售规模持续扩大，逐渐成为内地玻尿酸皮肤填充剂产品的知名品牌。

　　吴剑英介绍，公司主要核心产品均以内部研发团队为主进行开发。公司自主搭建了人工晶状体及视光材料、医用几丁糖、医用透明质酸钠/玻璃酸钠和重组人表皮生长因子四大生物医用材料研发平台，以市场为导向持续投入研发新技术、新产品，持续拓展核心技术在新领域、新适应症上的运用，不断提升公司的产学研协同效应，陆续实现了部分生物医用材料产品的国产替代。

　　其中，昊海生科利用基因工程技术生产的外用重组人表皮生长因子产品为国家一类新药，并获得“国家科学技术进步二等奖”。公司生产的外用重组人表皮生长因子产品“康合素”，也是全球首个获得注册的重组人表皮生长因子产品。

　　今年4月，由公司全资子公司河南宇宙研发生产的亲水性丙烯酸非球面折叠式人工晶状体获得国家药品监督管理局批准，是亲水性非球面人工晶状体领域的首个国产产品。此外，公司还在持续研发多焦点、散光矫正等高端人工晶状体产品。上述多款产品预计将在未来3年至5年陆续上市。而新一代的医美玻尿酸产品、新型凝血产品猪血蛋白胶等有望在今年底或明年推出。

　　医用生物材料背靠庞大的大健康市场，眼科、整形美容与创面护理、骨科和防粘连及止血等细分领域都蕴藏着巨大的市场需求。吴剑英还透露了一个“甜蜜的负担”：“自2012年以来，产品供不应求总是让公司处于产能紧张的状态。扩产一直是公司最迫切的任务，产能不足一定程度上会影响公司对外出口、新品报批等。”他直言，产能已成为限制公司发展的瓶颈。

　　因此，本次冲刺科创板，公司拟募资12.8亿元投向上海昊海生科国际医药研发及产业化项目，旨在全面提升公司产能，让新技术、新产品加速落地，让国产的高端医用生物材料造福更多人。

　　《淮南子》有言：“百川异源，而皆归于海。”昊海之名似乎赋予了公司一颗对科技创新的包容之心，昊海生科的科创征程值得期待。