大变局已至，十年小米能否跨越周期？

　　原标题：大变局已至，十年小米能否跨越周期？ 

　　小米：押注未来十年的选择题。

　　2011年被称为中国移动互联网的元年，那一年发生了两件大事，小米手机和MIUI OS的发布以及微信的面世。移动生态软硬件的结合，直接催生了后来十年移动互联网的黄金时代。

　　如今，在ABC不断发展的时代中，人口红利逐渐消失见顶，中国移动互联网产业也走进下半场。不同于上半场的对“科技改变世界”的无限信仰，在下半场的赛事中，互联网已如同毛细血管般遍布在人们生活的各个角落，社会与技术的关系、人与技术的关系逐渐成为主要议题，可以说，我们或许已经走在科技与人文的十字路口中。

　　如果科技行业以十年为一个跨度的话，成立十年的小米，面对的早已不是当年那个山寨手机横生的旧时代，而是逐渐全面数字化的新时代，从而去探讨有关科技与社会，技术与生活的全新社会学命题。高新企业的基业长青不仅需要技术能力的加持，更离不开社会的滋养以及每个活生生用户的支持，对科技与生活的哲学思考深度或许才决定一个企业能走多远。

　　当下，万物互联、虚拟现实、新能源等科技革命似乎都已进入一个新拐点，小米再次遇到了一个波澜壮阔的大时代，小米会如何选择与应对，如何再次顺势而为，3月30日发布会中，小米给出了自己的思考与解答。

　　Alive

　　技术与人文的辩证和纠缠，是科技发展史中永恒不变的话题，当“活在算法中”、“算法时间熔炉”成为全民关注的社会争议话题时，也意味着我们是时候该回归科技的本质——为人服务、为生活服务。

　　2005年未来学家、人工智能专家雷·库兹韦尔曾在《奇点临近》一书中预测，2045年人类将迎来技术“奇点”，即技术的发展导致人工智能超越人类并自我进化，后奇点时代人类社会将会迎来巨大的变化。

　　有人对技术乐观，有人对技术悲观，但不可否认的是，科技的发展就像是一个生命绽放的过程。在日本国宝级设计师原研哉看来，科技与生命的不断统一，是小米面对的未来社会发展大趋势，而如今，我们正处于一种Alive的阶段，翻译过来也就是“生命感”。

　　Alive“生命感”便因此成为小米品牌LOGO焕新中的核心创意概念，不同于算法与硬件的冷酷无情，或者是情绪与软件的虚无缥缈，原研哉试图通过“生命感设计”对小米气质做设计语言描述，展现出对当下社会及企业动态发展的哲学思考。事实上，小米作为一家创业企业，不仅直接推动了中国移动互联网的发展，还经历了十年来科技行业翻天覆地的变化，从14人围桌的小米粥团队，成长为如今的世界五百强。可以说，小米正是当下科技变革时代的一个典型缩影。

　　在新logo的设计过程中，原研哉通过数学公式 |x|^n+ | y |^n = 1所得的形状进行了三年的图形打磨，相比于常见的正方形和圆形，这个公式展现了方圆之间的一系列动态变化，在数学上这类图形被称之为“超椭圆”。在对“超椭圆”一系列图形的琢磨与测试后，原研哉找到了在这个外形上拥有最佳动态平衡的形状，即n=3时的图案（|x|^3+ | y|^3 = 1）。

　　从大众观感上看，原研哉找到的“小米超椭圆”既趋向于圆形，也趋向于正方形，虽然是静态的LOGO但却让人感觉到曲线之间的动态变化，如同活了一般，这也恰好展示出当下科技与生活之间的互动关系。从用户端来说，这种科技与生活互动、人机互动，在小米IOT、小爱同学的能力进化中体现的最为明显。

　　为了适配新LOGO，原研哉进一步重构了MI字以及XIAOMI拼音LOGO的外观造型，使之成为一个和谐统一的品牌符号。此外，小米更新品牌形象后还直接推出了第一款新产品，即原研哉设计的环保袋，如纸一般的杜邦Tyvek材质、100%回收的轻薄防水设计，作为小米对未来科技与生活的产品宣言。

　　动与静

　　不同于西方文化的浓郁与强烈，东方的动感往往是有内而生从而生生不息。季羡林曾说21世纪是东方文化的时代，如今来看这个寓言确实正在实现。

　　东方内涵是小米与雷军的底层气质，在新的品牌标识系统中，原研哉表示“超椭圆”的构思与品牌标识的动感与组合，亦传达出宇宙万物的生命律动思考，这显然颇具万法归一的东方哲学色彩。

　　传统的品牌VI设计规范往往将LOGO固定下来便于管理，但在原研哉对小米品牌标识的设计中，LOGO并不固定于一点，而是出现在最适宜的位置坐标中。这不仅打破了传统的品牌设计框架规则，也让整个品牌展示更具生命力与呼吸感，呈现出东方美感。

　　无论是从小米还是雷军本人来看，东方式的动静平衡是其不断突破的内生动力。业界对雷军的评价最为明显，一方面不断突破自我实现能力蜕变，另一方面又始终勤勤恳恳，耐得住寂寞，甚至成为科技圈的劳模典范。

　　雷军在小米发布会中说自己有过三次“刷ROM”式的重大蜕变时刻，第一次是28岁时被求伯君推荐为金山总经理，当时雷军还只是想写一辈子代码的直男，结果因为一次硬盘格式化丢失所有代码资料而被迫踏上企业管理之路，学习管理、市场营销等知识。

　　第二次是2007年离开金山后成为了专职的天使投资人，并且在前期卓越网创业期间雷军真切地感知到创业者的各项痛点，因此更希望为创业者服务；而第三次是2016年，彼时小米遭遇挫折正处于生死存亡之际，雷军亲自接管手机部门，从硬件工程、制造业开始不断学习补课，最终手机销量重回全球前三。

　　而就在前不久发布会中，小米宣布再次创业造车，引起了极大的市场反响，这也可以看做是雷军的又一次迎接蜕变的宣言。正如雷军在发布会中所言“我愿意押上我人生全部的声誉，再次披挂上阵，为小米汽车而战，我做好了再全力冲刺至少5到10年的准备，我们将以巨大的投入、无比的敬畏和持久的耐心来面对这全新的征程”，并表示“未来十年，我们将投入100亿美元，首期投入100亿元人民币”。

　　蜕变尽管光彩耀目，其背后则是长期的坚持与耐心。在2015年的一次小米内部会中，雷军称拒绝了一位能把稻草卖成黄金的高管候选人，并表示“小米做事要像农民一样，一分耕耘，一分收获”，坚持长期主义的稳步发展。

　　今天我们讨论小米的意义，已经不能仅局限在移动互联网范畴之中，无论是物联网、芯片研发、人工智能，乃至新能源产业，都有了小米的布局与渗透。可以说动与静之间的平衡哲学，不止改变了雷军及小米的发展轨迹，甚至改变了整个科技产业的面貌。

　　与未来同行

　　根据热力学第二定律，未来世界的发展方向将越来越无序，我们正处于一个熵增的世界之中。近年来黑天鹅的频发，似乎也印证了这一预言，未知与不确定性正在变得愈发明显。有数据统计，2008年全球上市公司市值TOP10企业中，到2018年时依旧入榜TOP10的，仅剩下微软一名。

　　对于企业而言，基业长青从来不是找到一招制胜的秘诀，而是拥有不断应对外部环境变化的能力，这也是小米面对下一个新十年中正在构建的组织能力。

　　随着消费升级的推进与人口红利的消失，市场已经从卖方市场向买方市场逐步转变，用户的选择权被不断放大，而社交网络、自媒体的发展更是进一步放大了用户权力。此外，数字化、新能源的普及、民族品牌的崛起都已经成为不可阻挡的时代洪流，种种变化都给了当下企业巨大的历史性机遇以及挑战。

　　从宏观层面来看，任何企业的敌人都不是竞争对手，而是对时代潮流走向的预判与把握，“顺势而为”中的“势”，背后便是无数用户的心之所向。从小米造车来看，小米主动选择了一条顺应时代的宽广赛道，尽管前路艰辛，但也正是因此才更值得去尝试。

　　智能汽车被视为智能手机之外的第二个随身智能工具，如果说手机已经成为数字化生存时代中人类的外在器官，那么智能汽车或许将成为我们下一个“智能器官”。对于小米而言，智能手机与IOT之间的关键场景空缺便是用户出行场景，选择造车也便补足了全链路智能化生活场景中的关键一环，形成手机、IOT、汽车的三维覆盖。

　　显然，造车将会为小米的业务模式与长期发展带来另一场嬗变，或许多年后的小米，也将会再次带动行业新一轮的蜕变。尽管如今新能源汽车产业依旧处于发展初期，前路漫漫且艰辛不断，但小米走向的是一片星辰大海，在过往的十年内，雷军与小米总能够不断突破自我实现蜕变，这一次我们也有理由给予更多期待。

　　品牌形象的更新对于所有企业而言都是一件大事，它不仅仅是标识符号的变化，也代表着企业精神面貌的改变，随着小米以新形象踏入新十年、切入智能汽车赛道，未来的科技产业乃至新能源产业将变得更加让人心潮澎湃。

　　美国诗人弗罗斯特在诗作《未选择的路》中写道“林中有两条路，我选择了人迹罕至的那条，它改变了我的一生”，如今雷军与小米下定决心，走进了一条人迹罕至的路，在未知之中寻找时代的光芒。