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资产管理公司的成立,注定陈光明再也不能保持以前那份低调,瞥一眼外面的风景、低头做自己的投资。
7月28日,东方证券资产管理公司正式挂牌,而陈光明正是它的第一任总经理。而在同时,他仍旧还是该公司旗下集合理财产品东方红4号和5号的投资经理。
不过,刚刚扣上“总经理”帽子的陈光明,对这个角色的熟悉和适应暂时还不及已经操练了十多年的老本行--股票投资。
取与舍
尽管是第一家券商系资产管理公司,但东方红的资产管理规模还不是最大的。上海财汇统计数据显示,截至2010年6月30日,东方红系列集合理财产品总份额58.11亿份,资产净值约61亿元--从规模上看,无论按哪一个指标衡量,都是同行业中大约6-8名的位置。
在东方红的前面,是中信、光大、国泰君安等逼近或超过百亿资管规模的“大”家伙们。
换言之,东方红第一个自立门户,靠的并不是规模。
“集合理财的盈利模式和公募基金完全不一样,你规模再大业绩做不好也赚不到钱,等于白干。”陈光明说,“集合理财产品,业绩报酬提取方式是最硬的约束。”
事实上,东方红的现有规模恰恰就是这条最硬约束的结果。陈光明记得,在行情最低迷的时候,东方红旗下产品的相对业绩仍然处于行业中上水平,但因为净值低于1元,很长时间收不到1分钱的业绩报酬。
这个记忆刻骨铭心,甚至直接左右了后来东方红系列规模扩张的节奏与步履。
“可以说,目前这样的管理规模是有意控制的,为什么有意控制,就是考虑到对产品业绩的把握度。”陈光明透露,由于2009年旗下产品普遍很出色的业绩记录,今年初,东方红先锋1号、先锋2号(先锋1号和2号为小集合)和东方红5号发售的时机和效果都非常之好,但最终东方红5号还是以15.97亿份提前结束募集。
“为什么送到手上的钱也不要?”陈光明说,“就是当时我们的投研团队对今年的市场没有十足把握,在这样的基本判断下,有意控制了产品发行的规模。”
“规模搞大了简单,但是怎么确保有业绩就不容易了。”
陈光明说,对于主要靠业绩报酬“过活”的券商资产管理公司或部门而言,在任何时候它的首要目标都并不是规模,而是要让旗下产品的业绩都能达到或超过提取业绩报酬的基本门槛;然后,就是要在同类产品中业绩能持续处在前10%,“这才是比规模更有意义的事情。”
这并不是一项简单的任务。
财汇统计数据显示,截至8月26日,100只非限定集合理财产品中超过30只产品净值低于1元;净值最低的上海证券1号净值仅0.5538;而截至9月1日,东方红旗下产品净值均在1元之上。
换言之,若以业绩报酬提取门槛衡量,除2010年以后成立4只产品(东方红先锋1号、先锋2号、先锋3号和东方红5号)外,东方红2号(展期)、3号和4号都已经成为可以提取业绩报酬的“效益型”品种。
即使是曾经几乎被腰斩的东方红3号,截至9月1日,其净值为1.0921,远远超越同期成立的许多产品。相对于业绩报酬提取门槛(1.03)、25%的分成比例、18亿左右的规模而言,至少已经有相当2000余万的收入空间。
规模潜伏
一个显而易见的事实是,作为已经独立的资产管理公司,无论是为生计还是发展计,东方红资产管理团队都不可能满足于目前六七十亿的管理资产规模。
尤其是,以东方证券资产管理有限公司现有的队伍组成及从业资历推算,尚且有不小的想象空间。
陈光明透露,目前东方红资产管理团队共有9位投资经理,除他本人而外,姜荷泽、顾凌云等人都是一毕业就加入、至今已有接近10年的资管经历。
目前,姜荷泽和顾凌云分别担任东方红基金宝、先锋3号,以及先锋1号、先锋2号的投资主办人。
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