体育用品股第二梯队发力:特步vs裕元 边只更应买?
体育用品龙头股于去年3月见底后掉头回升,同年8月以来,安踏体育(SEHK:2020)及李宁(SEHK:2331)越升越有,近日第二梯队也发力,特步国际(SEHK:1368)及裕元集团(SEHK:2020)发力。为何体育用品股升势由龙头延伸至第二梯队?
1.内地体育用品市场重估
2020年11月公布《十四五规划及二〇三五远景目标》建设体育强国、发展体育产业列为重要战略目标。政策目标于2022年体育服务业增加值占体育产业增加值占比达60%;2025年体育产业总规模超过5万亿元人民币。此政策可惠及体育用品行业。
此外,新冠疫情令大众对健康卫生的意识上升,培养了运动习惯,因此去年第三季运动服饰的需求止跌回升,体育龙头企业安踏、李宁去年第三季流水(线上线下渠道的零售销售)表现回复增长,带动去年下半年内地体育用品股获得重估。
2.新疆棉事件引发国产品牌受追捧
新疆棉事件引发内地网民抵制部份国际品牌,转为追捧国产品牌,包括安踏、李宁、特步、361度(SEHK:1361)等,更引发国产球鞋价格狂升逾30倍,相关品牌的公司股票亦水涨船高。
3.市场对复苏的信心增强
特步品牌首季流水按年增长55%,优于2019年的中双位数增幅及同业期内的表现,同时,公司管理层称,零售额于4月以来势头更强。特步首季销售表现强劲,市场对国产体育用品品牌复苏的信心由龙头延伸至第二梯队。
在此形势下,安踏、李宁股价的升势亦蔓延至第二梯队。3月以来,特步股价累升约64%,裕元升近20%。以下看看特步及裕元的比较。
市场比较
特步及裕元的业务均以鞋类为主,但前者集中于中国内地市场,裕元则较为分散。特步主要从事体育用品,包括鞋履、服装及配饰产品的设计、开发、制造及市场推广,鞋履及服装业务分别占2020年收入的62%及36%。
公司旗下品牌包括特步及柯林、拥有的迪士尼运动系列品牌在中国特许销售权,并于2019年收购拥有K-Swiss(盖世威)、Palladium(帕拉丁)及Supra等品牌的公司股权。
特步的海外业务主要依赖新收购的品牌盖世威和帕拉丁来发展,惟公司并无披露海外业务收入详情,年报只披露盖世威和帕拉丁的零售及销售网络在美洲、欧洲、非洲、中东、亚太区,其中欧洲和中东还有XTEP的零售及销售网络,而特步的其余品牌则只在中国设有网络。
虽然裕元的业务也是以鞋类为主,是国际品牌的的运动及休闲鞋制造商,鞋类制造业者占收入56%;鞋类及服装零售业务占近44%。但中国业务占2019年至2020年收入比例分别47.5%及54%,裕元为不少国际运动着名的鞋类品牌如adidas、Asics、Converse、New Balance、Nike、Puma、Reebok及Timberland等代工制造/代工设计制造(OEM/ODM)。
在现时国产体育用品品牌较受内地消费者及投资者欢迎的环境下,特步较裕元食正这个市场形势。
业绩比较
裕元的收入规模较特步为大,前者去年收入84.45亿美元,特步去年收入近82亿元人民币,但纯利逾5亿元人民币,毛利率约39%优于裕元的盈转亏9079万美元的表现,及约22%的毛利率。可见业务经营表现方面,特步较优。
表: 两只体育用品股2020年业绩比较
特步国际 裕元
营业额 81.72亿元人民币 -0.13% 84.45亿美元 -16.4%
纯利/(亏损) 5.13亿元人民币 -29.5% (9079万美元) 盈转亏
毛利率 39.1% 4.3个百分点 21.7% -3.2个百分点
每股股息 0.14港元 -30% 无 不适用
截至2020年12月31日止
增长动力
去年首季受到疫情冲击,而形成低基数效应,今年首季特步及裕元的经营表现皆有所增长。裕元首季之综合累计经营收益净额按年上升26.5%至24.93亿美元。特步首季表现在前文已提及流水按年增长55%,胜于分析师的预期及同业。
除了低基数效应之外,特步积极发展线上业务也应记一功,首季线上销售按年增长30%。特步于去年上半年完成电子商务业务的重组,把线上供应链运营与线下业务整合,因此去年下半年起,电商业务加速增长。至于裕元为国际品牌代工制造/代工设计制造(OEM/ODM),电商业务的受惠程度不及特步般直接及显着。
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