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12月28日,武汉天喻信息的创业板IPO申请获通过;此前,华中数控刚于11月12日过会,而华工科技早已于2000年6月8日登陆深交所,三公司的实际控制人均为华中科技大学。
“华中科大系”并非内地资本市场首个高校系。在此之前,清华系、北大系、交大系、复旦系等旗下各自均有4至6家上市公司。记者统计,截至目前,实际控制人可追溯到高校的上市公司已达36家之多。
但细查上述公司,大多于上世纪90年代或本世纪初上市,故此均为主板公司,而武汉天喻、华中数控均登陆创业板,这亦使得华中科大成为于创业板首个拥有上市公司的高校,成为国内推动高校科研成果产业化、资本化的先行者。
2008年,证监会甫一发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》(征求意见稿),教育部随即发布了《扶持高校控、参股科技企业在创业板上市的通知》。2009年12月11日,教育部又牵头举办高校企业创业板上市与私募股权融资研讨会。一时间,校办科技型企业登陆创业板成为高校与监管层之间的热议话题。
高校企业登陆创业板的优势充分,这主要是基于国内最优秀的科研资源、教育资源、人力资源均对于知名高校有较大倾斜的背景。但高校企业走进资本市场也有自己不可回避的劣势。
记者查阅华中数控、武汉天喻的上市材料,可见监管层对于高校企业的审核主要关注两点,首先是“校企难分”现象所带来的经营独立性、技术独立性、人员独立性等问题;其次是企业历史沿革中的规范性,包括对科研人员的股权奖励等问题。
如华中科大下设国家数控系统工程技术研究中心,与华中数控合作进行技术研发,且后者董事长兼任该中心主任。对此,在公司共计8份上市法律意见书中披露,证监会曾多次要求公司补充说明与华科大进行技术合作的具体情况、核心技术人员的兼职等情况;补充论证公司技术、人员独立性,公司治理是否健全有效。
又如1999年4月、2000年9月,华中理工大学/华中科技大学将总计800万元华中数控有限股份奖励给公司技术人员,监管层亦多次关注其奖励合法性。
同样的情况在武汉天喻身上亦然。如公司董事长张新访系华科大机械学院信息与系统技术研究所所长,旗下10名核心技术人员中曾有6人在华科大任教;又如公司工会也曾享受过股权奖励,且一支未支付对价,直至上市前董事长张新访等5人自行筹款垫付,以解决问题。
一个不容忽视的现象是,若以近几年财报数据统计目前高校系上市公司经营情况,其“暗淡”结果多与其头顶的名校“光环”不符——业绩停滞、机制僵化、治理存有痼疾、公司成为资本运作工具。
此外,自中小板开出以来,也有两家公司高校系公司顺利登陆——中山大学的达安基因、中南大学的博云新材。另一方面,中小板、创业板上也有不少已私有化了的企业实际脱胎于校企,其高管层也多是“教授”背景,如尤洛卡等。
这批中小科技型企业,无论是校企抑或曾是校企,其所处行业、科研水平、业绩情况目前都较一般公司独特、优异,相信一段时间内,在大力发展新兴战略性产业、促进经济结构调整的国家战略下,将有更多科技型校企实现产业化、资本化。但上市后几年内,该类新兴公司会否重蹈曾经主板校企的“业绩陷阱”,仍是投资者必须长足考察之处。
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