温州商人四十年创业故事 40年温商创业故事(6)

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　　温州商道轮回：资本与创业者再次碰撞

　　此时，在温州当地资本剥离产业迹象开始明显，一场危机已经在酝酿、潜伏。民间依然还是抬会形式的结义与反噬。

　　2000年以后的这个时段，比较有名的民间抬会组织代表人物应属高秋荷。2006年开始，她组织高利息的50万元、100万元会，先收来会款，再以月息15%出借。到2006年11月份，借给几名会员的大额现金或帮会员垫付的会款、利息都收不回来，资金周转紧张。于是，她就向社会上借，放在会上运转。2006年11月开始“倒会”，2007年8月彻底“崩会”。

　　2007年11月20日，乐清市公安局经侦大队民警拘传高秋荷。据查证，高秋荷虚构自己经营房地产、担保公司等事实，向他人高息借款后再高息转借给会员，牟取暴利或用于维持“经济互助会”的运转，高秋荷将款项用于参与他人非法组织的“经济互助会”、购置多处房地产及个人挥霍等，致使共计1.16亿元巨额资金无法归还115人。

　　2009年3月20日，温州市中级人民法院一审以集资诈骗罪判处乐清“女会主”高秋荷死刑，并处没收个人全部财产。

　　实际上，在这个时段，庞大的温州民间资本一旦出现负面，其反噬力以及对正规金融机构的冲击力，在2010年这场民间借贷危机中可以明显呈现出来了。

　　温州模式，民营企业是主体，区域内企业大了开始走向世界，而区域内的小、散应该是常态。正规金融机构对小微融资支持的惯例是抵押贷款，温州区域内的各路银行机构为了分散风险，那时段往往会搭桥担保公司，并要求企业互保联保，一家企业发生危机，就对互保企业施行压贷、抽贷。

　　一些运行良好的企业，也往往一夜之间祸从天降。2012年，拥有90多家子公司、以服装制造发家的庄吉集团，因银行连续抽贷和船东弃船原因，深深陷入了资金困局泥潭；而为之提供担保的众多民营企业担保总金额逾300亿元，亦受此牵连，遭到银行断贷威胁。

　　当年的一个数字说，温州有98%的企业存在互保，而一旦互保圈危机爆发，肯定就是一轮企业破产倒闭潮。

　　温州区域内做制造业，或许有基因上的先天不足：空间、基础相对低端，温州老板的资金，也较少投入到制造业的技术改造和转型升级中去。但是，这些资金实际上也没有更多的选择。也是出于民间资本正向疏导的政策意图，这场温州民间借贷危机后，2012年11月23日，温州市召开温州金融综合改革试验区实施方案新闻发布会，正式公布温州金改细则。

　　令人印象深刻的一项是，金改计划的第四条：开展个人境外直接投资试点，制订温州市个人境外直接投资管理办法及实施细则等。然而，温州金改试验已经施行5年多，声势渐息。

　　这一时段比较明显的变化是，一部分人开始脱离了制造业，从事不良资产处置、私募投资等等金融领域的群体逐渐庞大起来。这些资本向新零售、区块链、科创型企业等集中，同时，在这两年，温州人资本在制造业上又有趋暖的迹象。

　　这里有必要提一下温州商人邱学凡等人的资本，与八大王之一的温州“合同大王”李方平的医疗科创交融的故事。

　　李方平在改革开放初期，主要从事低压电器经销，被称为温州“合同大王”；1990年定居加拿大，1996年回国创建浙江嘉德房地产开发有限公司，开发建设杭州庆春路嘉德广场等项目。2006年，李方平收购多项人工耳蜗专利，组成研发团队，并先后创建美国诺尔康生物科技有限公司、杭州诺尔康神经电子科技有限公司，专门研究生产人工耳蜗。

　　各类温商会、温州人大会是温州商人们重新相逢的平台。2017年，深圳温商峰会期间，做资本投资的邱学凡结识了李方平。15分钟以内，邱学凡决定投资李方平父子创设的诺尔康公司。当时邱学凡进驻之际，诺尔康估值不到20亿，而一年不到，目前已经超过30亿。

　　温商资本又开始了一轮一生二、二生三、生生不息的轮回，资本或再次与温州创业者新旧交替。