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日清食品(SEHK:1475)及维他奶(SEHK:345)旗下品牌在香港拥有很高的渗透度,为寻求增长,两家公司均积极在中国市场建设品牌,哪只表现更佳? 中国业务支撑增长 日清食品及维他奶同样在所属香港分类市场建立了稳定的市场地位,前者以多品牌策略包围香港即食面及杯面市场,后者则以「维他奶」核心品牌渗透市场。不过,随着渗透度提升,增长空间亦越来越窄,过去多年支撑两间公司业务增长的主要收益来源均为中国业务。 在 2016 年度至 2020 年度间,维他奶的整体收入累计增加了21.6亿元(港元·下同),而中国分部在同期的累计收入增长则为约21亿元,可见集团的业务增长几乎完全来自中国业务。 至于日清食品,集团的整体收入累计增加近8.9亿元,而中国业务便贡献了其中的约6.4亿元,对于中国市场的依赖同样很高。 日清定位更有优势 日清与维他奶的品牌价值虽高,但中国相关分类市场却亦不乏龙头品牌。论日常饮料,中国市场一直有康师傅、蒙牛等实力品牌坐阵,而即食面市场则有康师傅及统一,这些品牌的市占远高于维他奶及日清 以康师傅(322)为例,在2020年度,集团旗下方便面事业收益有近300亿人民币,饮品事业整体收益则有约370亿人民币。相比之下,日清与维他奶的中国业务收益可谓九牛一毛。 从好的方面看,维他奶及日清可从现有对手中抢过的潜在份额相当庞大,但从坏的方面看,这些中资品牌早已深入大众生活,日清及维他奶在中国市场要面对相当激烈的竞争。 日清与维他奶相比,前者在进攻中国市场方面或有更强的进攻优势。维他奶旗下产品主要面向大众消费者,中国大众市场早已发展成熟,竞争格局难有大变化,挑战现有龙头的难度高。 至于日清,集团在中国市场的定位是高端,主攻优质即食面市场,而这个分类市场目前仍有很大的发展空间,不少中资品牌在近年才加快推出升级产品,日清有一定优势。 事实上,据日清上市时引用的市场数据,单计中国优质即食面市场,集团市占排第二(18.2%),仅次于康师傅(39.5%)。 结语 日清与维他奶同样面向着庞大的中国内需市场,而业务增长亦有很高的依赖,但中国内需市场的份额亦非随手可得,现有竞争实力不弱,两者之间主攻发展潜力较大的高端市场的日清可以看高一线。
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