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1月份,天弘基金成立两只新产品,一只是天弘沪深300指数型基金,另一只是天弘中证500指数型基金。但我们却发现,这两款产品管理的资金没有一分钱来自于市场销售,全部由公司和员工自购完成。其中,天弘沪深300指数型发起式基金,首发规模为1022.99万元,而在募集户数这一栏却写着5户。其中,基金管理人运用固有资金认购份额占基金总份额比例为97.75%,基金管理人的从业人员认购份额占资金总份额比例为2.25%。另一只基金天弘中证500指数型发起式基金,天弘基金干脆直接动用了1000万元的自有资金购买并成立了该产品。
对于天弘基金的这种“内销”行为,不少市场人士津津乐道,“这是一种新的尝试,天弘基金成了第一个 ‘吃螃蟹’的公司。这种内销行为对基金行业发展并不构成影响,只是基金公司特定时期的做法而已。”
真的如此简单吗?
自家全额认购这在行业内属于首次,基金经理可以“自己给自己打工”。这些都没错,但有谁能听一听其他投资者的诸多顾虑。试想,如果基金经理管理的不仅只有这一只基金,有谁能保证基金经理在同时管理几只基金时,能做到公正公允?
天弘沪深300指数型基金、天弘中证500指数两只基金的基金经理均为李蕴炜,资料显示,其于2007年5月加盟天弘基金,历任交易员、行业研究员、高级研究员、基金经理助理,2012年1月10日起任天弘永定价值成长股票型证券投资基金基金经理,2012年3月13日起天弘深证成分指数证券投资基金(LOF)基金经理。也就是说,李蕴炜目前同时管理着3只指数型基金。截至1月30日,天弘沪深300指数单位净值为1.0109元,天弘中证500指数单位净值为1.0122元,天弘深证成分指数单位净值为0.8690元。
换句话说,基金经理“自己给自己打工”,如果是单一的“只给自己打工”,大家都无话可讲;但如果“既给自己打工,又给别人打工”,最终或产生利益上的输送,牺牲掉“给别人打工”的基金收益,为“给自己打工”的基金抬轿子。
市场上的这种担心,天弘基金心里也很清楚。据天弘基金一位工作人员表示,这个产品更接近种子基金,如果策略好,可以继续做,如果策略不好就撤了。考虑到一些客户在买新基金的时候,会有一些担忧,所以公司先成立这个产品,具体运作方式需要考察一段时间。
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