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“穿越大半个中国来接你。”
近期,河南媒体在报道“浙江、河南互认健康码”一事时如是写道。
春节以来,正当大家纠结防疫、复工两难之时, 杭州首次推出全国首个健康码,并在支付宝率先上线。
电子化的健康码,比看似严格、实则低效的人力化审核更简单、准确,降低了各环节中的信息成本和交易成本,很快扩散至浙江全省,风行全国。
健康码花开杭州,不是偶然的。这是浙江数字化治理十年积累、一朝爆发的必然结果。
一张小小的健康码,折射出疫情阴霾下数字化治理的一大步。
疫情肆虐,全球经济、产业面临的“危机”中酝酿哪些“机”?健康码是一个有益的启示。
尤瓦尔·赫拉利在《未来简史》中说,人类长期被3个问题所困扰,分别是饥荒、瘟疫和战争。
3月9日以来,全球金融市场接连进入暴跌模式,多国股市熔断。国际油价雪崩。在全球经济一片哀鸿中,疫情的魅影凸现。
在过去的30年,中国曾数次遭遇严重的国际性经济危机威胁。
其中,1998年亚洲金融危机、2008年美国次贷危机转化的全球金融海啸,令人印象深刻。
这些危机对全球经济带来了巨大打击,也对我国造成了冲击。我国采取了一系列扩内需、稳增长措施,实现治理整顿和宏观经济“软着陆”。
这几次国际性的金融危机,客观上也促成全球范围内金融、产业进一步变革、转型。
应对危机,离不开输血式的补救,但真正走出危机,要靠改革。
危机期间,往往是推动改革的重要时间窗口,而在危机下,人们更容易达成改革共识。
高速增长时期,被掩盖的短板和风险,危机期间都会有所暴露。此时推动改革,往往效果明显。
1998年,我国启动了国企、金融等多方面改革;2008年推进增值税转型、燃油税等改革,加强高铁等建设。这些措施为我们真正走出危机、启动新一轮增长奠定了基础。
此刻,2020年的春天,我们又站在了新危机的风口浪尖。
对于许多企业家而言,这一次突如其来的新冠肺炎疫情,叠加了新一重危机,让他们手忙脚乱,但也有企业从容应对。例如杭州的健康码,以及当下正在中国迅速发展起来的远程医疗,就是积极的应对案例。
此次疫情中的慌乱和从容,再次让我们认识到,传统产业面临新的风险挑战,数字化、远程化将是发展趋势之一。
数字化,正成为继工业化、信息化之后,国际与地区竞争的又一突破口,也将是疫情危机中的市场新机遇。
阿里巴巴董事局主席张勇说,此次疫情结束后,数字基础建设将迎来一波投资高潮。
当前,提升数字化能力、加速数字化治理的外部条件已经具备。此次疫情对社会经济领域的强烈震动和冲击,无疑会推动产业转型数字化步伐进一步加快。
疫情是不幸,也是一场大考。它将让智能制造、无人配送、在线消费、远程诊疗等新兴产业迅速展现出强劲发展潜力。
现在,加快产业数字化转型,抢占5G、人工智能、区块链等数字化、网络化、智能化新型平台,在产业转型中跑出“加速度”,应该是企业家们迫在眉睫需要思考的了。
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