央视财经频道《火眼点睛》(2/28)

　　中信国安背靠大名鼎鼎的中信集团，国家队的身份使得公司在进入高壁垒行业时十分顺利，上市13年，公司逐步形成了有线电视、地产、信息技术、钾肥、新材料等业务单元，其中有线电视用户规模2200万，居国内同行业上市公司前列，青海国安的矿产资源更是价值不菲。然而，他人难以企及的业务给国安却是业绩平平。

　　市场经济竞争条件下，一家公司孜孜以求数年，才能在某个行业中找到立足之地，要想达到出类拔萃的程度，更是需要长时间的全力以赴。而像国安这样，在关联度不大的多个行业同时出击，看似面面俱到，实际上却难以摆脱叫好不叫座的多元化宿命。

　　奥克股份(300082)：主业圈地

　　奥克股份披露年报：2010年公司实现营业收入22.1亿元，同比增长107%，每股净利润1.19元，同比下降17%，公司拟每10股派4元转增6股。

　　奥克化学主要生产太阳能光伏电池用晶硅切割液和高性能混凝土减水剂用聚醚单体两大系列产品。五年来，公司业务规模快速增长，产品销量从2006年的2万多吨迅速上升至2010年的19万吨，目前公司已经占有国内70%以上的切割液市场和36%的高性能混凝土减水剂用聚醚市场。与此同时，公司依据环氧乙烷资源及主要客户群的分布，建设华东和华南生产基地，目前已基本完成了全国性布局。

　　规模效应和产品就近生产销售，这种围绕主业来圈地的策略使得奥克股份在市场竞争中确立了很大的优势，现在公司可能需要操心的风险就只剩下环氧乙烷的价格波动了。