掘金世界杯 另一个赛场的竞争(3)

    竞争：互联网视频争夺战已打响

    32天共64场比赛，世界杯每一场比赛的直播，都将带来无限商机。据统计，上届世界杯期间，视频网站贴片广告的收入达2.5亿元，而这还未算上视频网站其他业务的收益。根据艾瑞数据显示，86.1%的人表示更倾向于通过互联网观看世界杯，比4年前的数据翻了一倍，这将是一届真正实现通过互联网观看的世界杯。由此，我国各视频网站纷纷使出浑身解数以期吸引更多的客户，一场围绕2014年巴西世界杯的互联网视频争夺战已经打响。

    据了解，随着世界杯的来临，国内各大视频网站陆续宣布了世界杯期间的宣传战略，邀请了诸多知名人士加盟，并通过PC、Pad、手机、电视、电影5屏争夺市场空间。例如，优酷就为本届世界杯量身打造“1+4+N”内容模式，即1档自制节目、4档PGC节目、N档策划类节目，以及PC、手机、Pad、TV的多屏体验；又如，爱奇艺与阿里巴巴旗下的天弘基金签署合作协议，双方将围绕实时赛事、足球花边、衍生节目等一系列资源开展跨平台、多终端的立体式整合营销合作，还将推出多档自制栏目；再如，乐视网的世界杯战略布局较早，目前已与CNTV敲定最高版权协议，还准备了7×24小时的全时段豪华自制节目；而PPTV聚力不仅将全程、多屏、多语言报道世界杯精彩对决，还将作为德国国家队中国区官方网络视频合作伙伴，深入德国队大本营，全程拍摄和记录德国国家队的备战及比赛，全景化立体式展现德国队冲击大力神杯的整个历程。此外，PPTV还与500彩票网达成战略伙伴关系，在世界杯期间双方将推出“竞猜＋视频”内容和活动等。

    事实上，随着近年来互联网技术的不断发展和用户规模的持续扩大，互联网用户对于多媒体性、互动性、时效性等需求也越来越高。网络视频展现出的用户自主性等新特征，令其在与传统电视的比较上特点突出，更具优势。由此，自2012年以来，优质影视剧、综艺节目在视频网站上的播出，极大地刺激了用户规模的增长。艾瑞咨询数据显示，2013年中国在线视频市场规模达128.1亿元，同比增长41.9%。未来几年，在线视频行业在移动端商业化全面深入、企业持续引进热门版权内容并大力发展自制内容等因素的助推之下，其市场规模仍将保持较高的增长，预计2017年将达到366亿元。

    值得关注的是，近年来互联网视频行业变动剧烈，无论是宏观环境、管理政策方面，还是企业战略、业务方面，都经历了较大的变化。在全球及中国经济复苏态势不如预期、部分广告主预算保守、政府限娱令以及视频企业为了购买版权而激烈争夺等背景下，中国互联网视频行业拉开了深度整合的序幕，通过合并、结盟、团购、互换等措施，以降低版权成本、提高资源效率，提升企业盈利能力。

    与此同时，随着市场规模的持续扩张，互联网视频逐渐成为了资本市场的宠儿，投资并购事件频发。尤为引人注目的是，2014年4月，优酷土豆与阿里巴巴共同宣布，双方达成战略投资与合作伙伴关系。阿里和云锋基金以12.2亿美元收购已在美上市的优酷土豆集团7.21亿A股普通股，占优酷土豆18.5%股权，阿里持有16.5%，云锋基金持股比为2%。至此阿里补全了娱乐业务所有板块，入股优土成为阿里在2014年以来最大的一笔投资，在面对百度和腾讯的时候将更有底气。此次交易令视频网站格局再起波澜，BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）在互联网视频领域展开新一轮“战争”。

    展望未来，视频网站的并购整合趋势还将继续。在视频用户行为逐渐固定的情况下，未来还将出现重要的并购事件。随着产品扩充及竞争加剧，互联网视频行业已经进入洗牌与整合的资本角逐时代。