摩托罗拉的重生：赢得运营商(4)

　　“Android只是一个平台，Android平台手机本身不能解决摩托罗拉的未来的问题，而在Android平台上研发各种独特的符合消费者需求的设计，能解决消费者的问题，才是我们的核心。” 桑杰·贾这样认为。

　　实际上，摩托罗拉正在不断提高“软件”、“应用”在研发中的位置。摩托罗拉移动甚至还在考虑将公司总部由伊利诺依这个农业和工业州搬到加州，“毕竟那里是高科技的中心”，一位摩托罗拉员工这样透露。

　　应用开发能力也是终端厂商在智能机时代面临的挑战。目前，所有厂商都在利用开放平台的形式吸引开发者，去年2月摩托罗拉就在中国开设了应用程序下载网站“智件园”，到去年底，下载量已经突破100万。不过，与联想等厂商大力拉拢应用开发者的态度不同，摩托罗拉在招揽应用开发者的态度上却显得过于冷静。与功能机时代终端厂商垂直整合的模式不同，在智能机带动的移动互联网时代，开放与合作是趋势。摩托罗拉是否具备更开放的心态，能够吸引更多的伙伴加入到产业链中，也是竞争的主要武器。

　　而另一个挑战在市场。如何平衡运营商品牌和消费者品牌？如何在运营商渠道和社会渠道采用不同的策略，推出不同的产品组合、甚至不同的应用。而且，更重要的是，如何能够让摩托罗拉这个有80多年历史的老品牌重新焕发活力。这些都是摩托罗拉面临的问题。

　　“今年的竞争将更加激烈。”孟樸给出了这样的预测。他说的一点儿没错。就在不久前，Verizon宣布将与苹果推出CDMA版苹果手机，而在中国市场，HTC、华为、中兴以及天语等品牌纷纷加强了对智能手机的力度。它们在各个价位将对摩托罗拉展开竞争，在这个局部市场，摩托罗拉的压力将增大。

　　就在刚刚结束的CES上，摩托罗拉发布了全球第一款基于双核技术的WEBTOP产品，同时还与谷歌联合推出了新型首款Android 3.0 （Honeycomb）系统的平板电脑。“我们要把笔记本变得多余。”

　　的确，终端市场正在发生翻天覆地的变化。手机、平板电脑、PC的融合趋势从来没有像今天这样明显过，但格局却并不清晰。在分拆以后，原来的摩托罗拉手机与家庭影视事业部合并，而今后如何将这两个业务的产品很好结合，这也是更大的挑战。

　　幸运的是，摩托罗拉赶在这股大潮前率先甩掉了包袱，让它可以转换方向，全速前进。“这是一个全新的开始。” 孟樸说道。