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房地产为香港命脉支柱,但最近楼价却受经济影响应声下跌约1成,大量单位及铺位蚀让或交吉,经济前景黯淡无光,情况令人有所担忧,但有公司却看中时机,逆市出手捞底。
去年北大资源(00618.HK)面临前控股股东被清盘,前间接控股股东北大方正集团破产重整,及前董事会成员导致帐目混乱,直接导致(00618.HK)从去年四月份开始停牌。其后经过
多次债权债务重组的抢修工程,在18个月之内成功复牌。现任董事会主席黄先生坦言当时看中这公司,因这公司有超过400亿的资产,不可能没有优良的资产存在,所以仲有得
做,于是放胆去试:「由于之前因收购合并的关系,早已对公司的帐目有大概的了解,刚好遇着当时前身公司的控股公司于上年年中进行清盘,便从德勤(清盘人)手中成功收购过来,
上年同期10月进入董事会改组,重新带领团队走上复牌之路。」
他补充成功复牌的关键就是「业绩有交代」,精准的判断,和团结的管理层团队:「虽然复牌并不容易,且近年也有很多公司也不能复牌,但我相信我们改组董事会,团结管理层班子后,
复牌其实也不是想像中的不可能任务,只要能够满足联交所复牌条件,包括有足够的规模支撑持续经营能力等,当中还需要进行多方面的独立报告。但,必须加强沟通,避免犯错,
因为时间过去,回不了头,从改组董事会起计,我只剩下12个月。」
面对艰难的营商环境,遇上种种挑战,公司继续迎难而上:「公司一直进行优化及开源节流的方针,集团目前有600多名员工,大部分也身处内地,可以大大节省办公室租金及营业开支,
加上我认为内地房地产规模大,贡献内地GDP占比最高,份量尤如美国股票市场那么重要,中央因此不会轻易放弃此行业,所以对前景更有信心,相信继续撑落去必定见到曙光,
我对香港房地产市场持谨慎乐观的态度,也会积极舆管理层寻找香港房地产市场的机遇。」
未来发展方向
黄主席对公司前景充满信心,强调会将资源控股从一间传统的房地产公司转型做科技房地产开发商:「这是一个革新的改变,有人会质问我房地产不是用来住人的吗 ? 如何与科技拉上关系 ?
有些人误会了我们是做智能家居,但其实我们要走在更前,并会从销售角度出发,精准瞄准每一个客户群进行预售,在楼盘还未建成前用元宇宙方式,以提前掌握大众对楼盘的感官认知,
并收集他们的宝贵意见。」由于疫情关系,无论租户或买家因为种种原因未能进行交易,传统房地产正面对重重难关,黄主席指出元宇宙方案才能突破樽颈解决问题:「传统拍卖土地后再进行
兴建的旧有模式已不合时宜,未来亦看不见爆炸性增长,此举更会影响未来股东及投资者对公司营业模式的看法,故此团队一直积极探索元宇宙领域,将现实及虚拟的房地产接洽起来,
通过虚拟房产帮助管理层作出精准的买地,规划及设计的判断,进行大革新。」
由Web2.0走进Web3.0
单靠公司自身的努力是不足以推动整个虚拟房地产业务,黄主席坦言由Web2.0进入Web3.0必须经历一段时间以达至普及化:「开首必须有一个入口端令大家方便进入元宇宙,让他们更方便
更有规划性地在手机程式中进行活动,比方说大家也有一部手提电话,就从这里入手开设应用程式,可以让用家在元宇宙内设计虚拟房间、举办各式各样的活动、开个人展览厅、宣传文化及
旅游活动等。房地产之间也必须进行互动,政府各方面亦需要有更成熟的技术及配套去支持Web3.0。」他更称元宇宙将颠覆传统物业管理行业,更有意令集团成为服务供应商,与现实上游及
下游的业务相辅相成,达至更成功的效果。
打造元宇宙皇国
黄主席暂未有为集团定下新一轮盈利预测,但已为集团定下清晰方向及框架:「作为民营房地产商,集团会更积极寻找各类型元宇宙各式各样相关项目,大多以规划元宇宙作主导,目前已有
大约20个项目磋商当中,期待线上元宇宙的市场越趋成熟,便能更吸引线下的招商引资。」
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