全球化2.0时代中国企业如何应对？业内：出海增量 AI增质

　　如今，“不出海，就出局”的说法在中国企业中广为流传。

　　海关总署数据显示，2024年上半年，我国货物贸易进出口总值21.17万亿元，同比增长6.1%，历史同期首次超过21万亿元。

　　中国企业为何出海，目的地选择有何脉络？

　　7月23日，联想集团在京举办了联想全球学习中心开幕仪式暨AI领航智联全球主题论坛。在圆桌论坛环节，联想集团高级副总裁、首席战略官、首席市场官乔健表示，现在企业走出去大部分是在寻找资源，例如技术资源、市场资源、劳动生产力和上下游资源等。

　　同时，乔健表示，不同行业、不同发展阶段的企业，选择市场的策略有所不同。但伴随着全球经济日益向多极化趋势演进，企业出海目的地逐渐从欧美发达国家，转向东南亚中东及南美等新兴市场。

　　人文财经观察家秦朔表示，企业是否选择出海要基于对自身能力现状和行业的判断。中国市场和海外市场存在技术和能力方面的代差。“（有些企业）在中国甚至在行业里都不能名列前茅，但是通过出海反而可能做大了。”

　　美世中国区副总裁及全球合伙人陆正浩对此表示认同。他表示，出海发展对国内的中小企业来讲是一个机会。“可能你（中小企业）的产品、服务在其他地区就是有一个很针对的市场，完全可以走出去。”

　　秦朔认为，企业出海的终极命题是“文化和人”。他表示，一家拥有包容心与合规心的企业，在他们所到之处都能和本地很好地相融，成为本地利益的相关方，只有这样的状态才能变成一个全球化的中国企业。

　　“我觉得今天的出海一定要软硬结合，也就是硬实力跟软实力。”秦朔认为，谈起出海我们通常会强调企业的硬实力，但软实力也非常重要，例如ESG、本地化的人才以及从发自内心的平等意识。

　　如果说出海是中国企业寻求增量的路径，那么人工智能则是企业寻求增质的必由之路。以大模型为代表的AI技术正在深刻改变着企业运营模式、产业发展格局和人机交互方式，然而公共大模型在普及过程中仍面临诸多挑战，如网络速度、云端效率、成本考量、能源消耗以及数据安全等问题。

　　针对这些挑战，联想集团副总裁、联想研究院技术战略与创新平台总经理王茜莺认为，公共大模型和私有大模型并用的混合式人工智能将有效解决上述难题，并正在为包括终端设备、基础设施以及解决方案和服务在内的整个行业创造丰富的增长机遇。此外，王茜莺还强调，人工智能技术的发展要秉持“人本智能”，以人类的福祉和需求为核心，在技术研发和应用过程中，企业应当恪守人本底线、提倡人本设计、坚持人本理念。

　　智能革命引入了一种全新的生产力，并带来新发展机遇，而AI真正的应用一定要嵌入到生产和生活的过程中。联想集团副总裁、联想中国战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提表示，混合AI是应用落地的架构，而智能化转型战略是一次引入生产力变革的历程。

　　7月23日，联想全球学习中心在北京落成启动。据了解，未来三年，依托全球学习中心，联想将为内外部培养超十万“双能型”人才，即在全球化布局和智能化转型中发挥关键作用的一流人才。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想全球学习中心将连接内外资源、汇聚全球智慧，促进知识共享与创新交流，培养更多“双能型”人才，助力推动人工智能普惠。