北京银行：未雨绸缪促转型(2)

　　目前存款利率还不能上浮，贷款利率不能下浮或下浮空间有限，但这两个底线一旦撤销，利率一旦真正市场化，对于利差收入占整个收入的比例在80%以上的商业银行而言，将是巨大的挑战。向零售业务转型，提升中间收入占比，成为国内银行业必须完成的跨越。

　　北京银行在近几年战略转型过程中，业务结构和盈利结构逐渐得以优化，零售业务和中间业务收入的占比进一步提升。特别是在2010年，北京银行发起设立国内首家消费金融公司———北银消费金融公司，合资成立中荷人寿保险公司，初步打造形成了大零售业务平台的战略布局。

　　整合优势资源，拓展零售银行业务的每一步努力，给北京银行换来了可喜的成果。截至2010年9月末，北京银行个人贷款余额达到403亿元，较年初增长144亿元，增幅达55.57%，超过2007年至2009年三年的增长之和。同时，创造性地填补了国内个人信用贷款业务的空白的北银消费金融公司，相继推出创业贷、应急贷、明师贷等业务品种，截至11月末，北银消费金融公司贷款规模已突破2000万元，有效地满足了百姓的消费需求。

　　“‘十二五’规划提出，坚持扩大内需特别是消费需求的战略，充分挖掘我国内需的巨大潜力。作为北京银行，将全面落实扩大内需战略，认真办好消费金融公司，充分满足广大居民百姓，特别是中低收入人群的多元化消费需求；通过激发网点效能、变革管理机制、强化队伍建设等一系列措施，打造零售银行品牌，为广大客户提供全方位的金融服务，真正为扩大内需、增强消费作出应有的贡献。”闫冰竹对于未来消费金融的潜力充满信心。

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