大学生村官的邮储梦(2)

　　“近200名‘村官’活跃在邮储银行京郊各区县支行的信贷、管理等岗位，他们正成为邮储银行服务‘三农’的生力军和一道亮丽的‘风景线’。”徐学明行长对记者表示，“我们郑重承诺，未来三到五年，我行每年至少接收不低于100名大学生‘村官’。”

　　今年，仅邮储银行北京分行、华夏银行、北京银行、北京农商行四家金融机构全年招聘大学生‘村官’已经达到了210名，另外，北京燃气集团、苏宁电器等企业也纷纷行动。据张祖德介绍，企业还是合同期满大学生“村官”流动发展主要渠道，去年占到23%以上，今年占到30%以上。

　　而在一批批“村官”背后，是建立起大学生“村官”成长发展的长效机制。邮储银行北京分行徐学明行长说：“最关键还是给他们搭建一个施展理想和抱负的舞台，根据一年的实践经验，我们发现效果非常好，在邮储银行北京分行这个舞台他们已经找到了坐标。”

　　专访：“为 ‘三农 ’提供良好的金融服务，需要一大批人才”

　　嘉宾

　　张祖德 北京市人力资源和社会保障局副局长

　　徐学明 中国邮政储蓄银行北京分行行长

　　赵海英 北京市昌平区人力资源和社会保障局局长

　　大学生“村官”的确藏龙卧虎

　　记者：北京市目前大学生“村官”的总体规模怎样？转岗流动情况如何？

　　张祖德：根据国家政策，每个行政村要保持2名大学生“村官”的动态平衡。北京市有3955个行政村，从2006年开始，我们招聘了一个8000人的大学生“村官”队伍，三年一个合同期。在退出方面，因为其中还有一些续聘、或者中间解除合同的情况，所以每年的退出人数是不等的，而我们根据实际退出人数来确定这一年的“村官”招聘数量，去年我们招了1600余名，今年是2400余名。

　　记者：2009年，转型仅两年的邮储银行北京分行率先招聘期满大学生“村官”，并成为当年招聘规模最大的企业，引起社会广泛关注，请您谈谈当初这一做法的初衷？

　　徐学明：2009年6月，北京市首批大学生“村官”结束三年任期，近80%重回择业起跑线，他们将何去何从，如何做好他们的流动发展工作，成为政府和社会各界关心的话题。

　　面对历史机遇和社会责任，在北京市人力资源和社会保障局的关心支持下，邮储银行北京分行，着眼于“服务三农、服务社区、服务中小企业”的定位，积极履行社会责任，把大学生“村官”作为重要的人才资源，于2009年7月率先为大学生“村官”转岗就业开通“绿色通道”，选拔聘用了96名大学生“村官”到邮储任职。当时邮储此举主要是基于两方面考虑：一是为政府分忧，履行社会责任。希望此举对大学生“村官”再就业起到示范作用，希望以此带动各家企业吸纳大学生“村官”再就业，为政府实施大学生“村官”工程做出应有的贡献。二是为邮储金融支农注入新生力量。邮储银行北京分行拥有522个支行网点，其中40%分布在京郊地区，为“三农”提供良好的金融服务，需要一大批人才。

　　记者：经历了两届期满大学生“村官”之后，根据您在实际操作中的直观感受，大学生“村官”发挥了哪些作用？

　　赵海英：对于大学生“村官”能发挥多少作用，原来并没有更深刻的感受，甚至镇上的领导也不敢肯定，但现在这一点确定了，大学生“村官”里的确藏龙卧虎，在农村可以大有作为。举一些小的事例来说，当前农村的村书记、村主任虽然在宏观把握、日常沟通等方面都不错，但写点东西就很吃力，有了大学生“村官”以后，村里的书面材料明显像模像样了。而且这些年轻人利用所学知识和专业技能，在参与村民矛盾纠纷调解、普及科普知识、电脑培训、引领村民增收致富等方面都发挥了重要作用。

　　大学生“村官”就业率92%以上

　　记者：北京市每年有两三千名的大学生“村官”面临再次择业，从目前的就业情况来看，期满大学生“村官”的转岗流动是如何安排的？