全面注册制激发“三投”联动新动能 “投行+”正成券业新引擎
全面注册制时代,“投资+投行+投研”的“三投”联动模式成为券业新引擎。
自2019年以来,受益于注册制改革,证券行业投资银行业务收入占比有明显提升,对全行业的贡献度提升3.3个百分点。从投行业务手续费净收入指标来看,“三中”牢牢锁定前三宝座,第一梯队格局初步形成。
作为“三投”联动的重要一环,券商投资子公司打开了投行业务链收入空间。从上市券商年报来看,私募股权投资及另类投资业务收入占比呈现逐年提升的态势。部分券商子公司2022年的利润增长超过100%。如今,“三投”联动模式蔚然成风,券商纷纷将这一战略写进年报,“投行+”引擎正积极放大券商价值。业内人士预计,“三投”优势未来将左右行业竞争格局。
投行第一梯队基本定型
受再融资规模、债券承销规模同比下降影响,2022年上市券商投行业务收入普遍下滑。在行业整体承压的背景下,部分龙头券商依旧守住了投行业务阵地且进一步扩大优势,投行第一梯队基本定型。
上海证券报记者据Choice数据梳理,截至4月19日,有可比数据的26家上市券商或母公司,去年共计实现投行业务手续费净收入480.21亿元,较2021年的512.54亿元下滑6.31%。从数量来看,上述26家券商中17家该项收入同比下滑,占比超六成。
在市场清淡的背景下,投行业绩分化明显,头部券商壁垒优势愈发凸显。目前,2022年投行业务手续费净收入的前三由中信证券、中金公司、中信建投(“三中”)占领,金额分别为86.54亿元、70.06亿元和59.27亿元,同比增加6.11%、-0.43%和5.24%。国泰君安、海通证券、华泰证券、申万宏源等也进入前十之列。
记者观察发现,近三年,投行业务手续费净收入排在前三名的均为中信证券、中金公司、中信建投,且排位顺序没有改变。国泰君安、海通证券、华泰证券紧随其后。在2022年排名前十券商中,第一名的收入规模是第十名的六倍以上,而该数据在2020年、2021年均为四倍。
从行业整体来看,头部券商在投资银行业务方面贡献行业一半以上收入。2022年,营业收入CR10(前十名收入之和所占的比重)、净利润CR10分别为46%、60%。同期,投资银行业务净收入CR10为56%。
“跟投+股权投资”收益颇丰
伴随全面注册制落地实施,投行业务头部集中或更明显,其他投行若要拓展生存空间,便须要整合全公司资源。“三投”联动模式为行业发展带来新机遇,从2022年年报来看,投资子公司已为券商带来了肉眼可见的丰厚回报。
全面注册制下,投资与投行的联动打开了业务链收入空间。参与IPO项目跟投的另类投资子公司逐渐成为券商拓展发展空间、增加利润的新增长点。2022年,海通证券旗下海通创新、中信证券子公司中信证券投资的净利润均超10亿元,中金公司旗下中金浦成实现净利润7.97亿元。国元证券旗下国元创新2022年实现净利润3亿元,同比增长115.07%。
“从跟投到‘投行+投资’,定价和价值发现能力定成败,头部券商优势明显。以科创板浮盈排名为参考,投资水平强的券商,项目排名靠前,头部券商选择的项目更加优质,具有更强的价值挖掘能力。”广发证券非银首席分析师陈福说。
券商私募子公司在私募股权市场上的活跃度也逐步提升,通过设立产业基金,服务国家战略。以方正证券为例,2022年度,私募子公司方正和生投资实现营业收入3.29亿元,同比增长28.06%;净利润2.09亿元,同比增长52.63%。
“三投”联动放大业务链价值
“三投”联动下,投行业务不再只是券商与IPO公司的“一锤子买卖”,而成为券商服务企业全生命周期的重要入口。越来越多的上市券商将“三投”联动战略写进年报,期望通过“投行+”引擎带动其他业务快速发展。
申万宏源董事长刘健在年报致辞中表示,公司深化“集团+证券”“研究+投资+投行”的协同联动,以一体化的客户管理不断培育比较优势,构建全生命周期的综合金融服务体系。过去一年,公司以重点区域工作委员会为牵引,与300余家机构同业和产业各方牵手战略合作,重点领域的前瞻布局和资源投入起势见效,协同共赢的生态版图不断壮大。
中金公司则在推进“中金一家”的战略部署。在这一理念下,中金公司表示,将完善“投行+投资+研究”的中金特色模式,提升客户精细化管理水平,以客户为中心,打造贯穿客户全生命周期的一站式“中金方案”。
招商证券非银首席分析师郑积沙表示,注册制下,投行业务大发展的同时,资本投入和研究投入的需求增加,投行、投资、投研“三投”联动将打造更坚固的业务壁垒,“三投”优势未来或左右行业竞争格局。
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