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罗伦
王石、马云、马化腾、冯仑、柳传志、牛根生……不是房地产,也不是互联网,这次,把一众知名企业家联系在一起的,是著名影星李连杰。
1月11日下午,身着白色T恤的李连杰宣布深圳壹基金公益基金会成立。李连杰从“大家长”退身为“永久理事”,个人色彩逐渐淡化;与此同时,上述企业家的名字出现在了理事会成员名单上。李连杰说,本次揭牌意味着壹基金从此将具备独立法人身份,可以向公众合法募捐。
在多数业内人士看来,如果把慈善公益领域也看作一个市场,李连杰已经成功带领着他的壹基金团队实现了IPO,民间基金“非转公”正式破冰。摆在中国民间慈善路上的最新问题或许已经变成:企业家式李连杰走了,李连杰式企业家来了吗?
壹基金从个体户到“IPO”
曾经,壹基金只是个“计划”,甚至不具备独立的法人资格,而如今,它已经成为民间慈善机构的一个典型样本。
“谁不想成立公募基金会,动员社会公众捐款啊。”一位NGO的负责人对《每日经济新闻》记者表示,几乎所有的公益机构都梦想着有公开募款资格的一天。
上述负责人认为,李连杰一开始就为壹基金选择了一条正确的路。他认识到民间蕴藏着丰富的慈善资源,于是号召每人每月捐1块钱。更重要的是,从壹基金之后频繁与大企业、大企业家的合作来看,李连杰心中“非转公”的蓝图“不是一天两天的事”。
这种推测确实有迹可循。李连杰早在2005年和2006年便前往世界各地的大学和基金会学习公益知识。2006年底,学成归国的李连杰动用他在美国的基金会与中国红十字会总会合作,成立了人们耳熟能详的“壹基金”。事实上,那个时候壹基金准确名称是 “中国红十字会李连杰壹基金计划”。这项计划直到2007年4月19日才在北京正式启动。
作为中国红十字总会架构下独立运作的“慈善计划和专案”,壹基金并无法人资格。这种情况下,壹基金无法聘请员工。由于没有自己的独立账户和公章,壹基金一切事务都需要层层上级的“盖章程序”,而且无法与任何公司签约。
2008年初,在马云的召集下,壹基金开了个“海南会议”:李连杰接受马云的建议,调整壹基金的定位,准备将壹基金打造成公益领域的平台。之后,壹基金在公益圈内的影响力越来越大,尤其是已经举办了两年的“壹基金典范工程”项目,对许多优秀NGO进行了资助。
随着募集的善款越来越多,2008年10月,非公募基金会——上海李连杰壹基金公益基金会注册成立。
2010年6月底,国内第一家由大学与公益组织联合发起成立的,专门从事公益理论研究、公益人才培养与公益政策咨询服务的北京师范大学壹基金公益研究院正式成立。从2005年起在公益领域摸索着独自前行的“个体户”李连杰,最终将壹基金团队带入了“民营企业”阶段,为“IPO”做好了准备。
“去李连杰化”企业式管理
如今,李连杰壹基金“非转公”已经尘埃落定,原先壹基金公益研究院理事会名单上的马云、马化腾、马蔚华、王石、冯仑等商业精英,已经摇身一变成为了深圳壹基金理事会的成员。但是,李连杰一贯的企业家风格并没有因为壹基金“去李连杰化”而消失殆尽,反而在全新的壹基金管理方式上深化。
新成立的深圳壹基金原始基金为5000万元,由非公募性质的上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会、万科公益基金会5家基金会发起,每家出资1000万元。
冯仑、李连杰、马云、马化腾、马蔚华、牛根生、王石、杨鹏、周其仁、周惟彦等11人组成深圳壹基金理事会;深圳市民间组织管理局局长马宏担任深圳壹基金监事长;北京大学国家发展研究院院长周其仁为法定代表人,并担任理事长,万科集团董事长王石任副理事长,前阿拉善生态协会秘书长杨鹏任秘书长。
事实上,在最近接受的几次公开采访中,李连杰对壹基金“去李连杰化”直言不讳。
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