途牛陷裁员风波 变相降薪的主要原因或是逼员工离职
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近日,途牛陷裁员风波,引起了社会各界的广泛关注。根据途牛内部员工的爆料,途牛单方面给客服降低提成点,由原来4.5%的提成点,降低到3%。降薪波及500人,此举也遭到了员工的抗议,变相降薪的主要原因或是逼员工离职。
途牛单方面降薪波及500人对此,途牛方面回应蓝鲸TMT称,途牛对销售岗位提成提供了系统查询功能,7月1日上午提成查询系统出现故障,查询结果与实际情况存在差异,7月1日下午,提成查询系统已修复。
对此,蓝鲸TMT记者联系到了途牛员工少少(化名),他表示,该系统查询功能早在2017年5月之前都可以查到所有订单,之后就变更了,只能看到正常订单,系统变得复杂多了。
电子商务研究中心特约研究员、北京志霖律师事务所律师赵占领认为,途牛以降薪方式逼迫员工离职,则降薪行为本身没有经过员工同意,就缺乏法律依据。当然,途牛的目的在于以此方式让员工“主动”提出离职,进而避免支付经济补偿金。对此行为,员工可以依法维护自身合法权益。
人员流动性大,招聘信息与实际不符
少少表示,途牛任何降薪裁员都不足为奇。对此,少少讲起了他在途牛的经历。学旅游专业的少少以实习生的身份进入途牛,少少在校期间为了丰富实习经历,选择了业界知名的途牛,在了解之后发现实习待遇好,因此选择了途牛作为实习单位。
进入后没多久,少少发现并没有像外界所说的那么好。在此期间少少经历了从职位单方面调整及提成点不符等遭遇。少少应聘的职位是旅游顾问,声称该职位相对轻松,拿固定工资,做有限的事。在接受公司培训结束后,即刻调整部门、岗位,构成变为底薪+提成,实际内容为打电话销售产品。
对此次行为,少少表示不满意,但途牛的态度是,要么签,要么走人。少少解释称,去年的招聘信息与实际不符主要体现在,第一,+900不会有;第二,所谓的周末双休,是不会给双休的机会的,都要加班,提供双倍工资;第三,年假只有5天,但宣传写的是10天;第四,实际提成没有那么高。
少少表示,途牛为控制成本,主要克扣员工工资。途牛对外宣传提成5%,其实最高只有4.5%,另外还采用2:3:5的划分方式,以及无提成算法。规则也时常变更,如签证部在去年从定额到后来的底薪+提成,不少员工反映,这种变相变更方式,活多了,工资也低了很多,有变相降薪之疑。其中还要求客服捆绑销售,从自己的利润里贴附加产品以达到指标,实际到手少之又少。之后一大批人因此陆续离职,而离职后,后续的单子提成均归途牛所有。
也就是说,其实途牛的提成一直会有变动,但不是增加,是换着花样克扣员工工资。之后,少少想试图离开,但是途牛因不满实习时间要求,不给开实习证明,而如果没有实习证明,学校就不给发毕业证。
对此,电子商务研究中心特约研究员、上海亿达律师事务所律师董毅智向蓝鲸TMT记者表示,途牛应完全按照合同规则办事。且在员工离职后故意拖欠不发工资,无缘无故克扣员工工资的,是不符合法规规定的,受害人应向有关部分进行仲裁。另外,董毅智分析称,目前法律上没有要求学生必须拿到实习证明才能拿到毕业证。因此,学校不允许因为没有实习证明就不给学生发毕业证。
董毅智认为,本次降薪也有深层次的行业原因。OTA行业缺乏门槛,靠资本来驱动、营销来导向,恶性竞争的后果是无法形成用户黏性,千篇一律同质化的模式,各种深坑、套路,已经让消费者缺乏对行业的认同。无论是刚刚发生的泰国普吉岛沉船事件,还是前不久的机票退改签费用畸高。无所不在的搭售为了盈利冲抵巨额的营销成本,除了对用户的各种不合理服务,更重要的是简单直接的内部裁员。模式不改,此种事件仍将继续蔓延。
董毅智进一步表示,如欲解决,则首先要改变恶性竞争的环境,需要监管介入、法律规制、平台自律。最重要的是,要有良性的发展模式。裁员不可怕,可怕的是这种发展状态的裁员可能造成的更加无序的服务,伤害的是整个行业的发展。
除了对员工降薪裁员外,途牛曾因对用户采取违规套路被南京市相关部门约谈。今年4月8日,南京市工商局网监处、竞争执法局对途牛旅游网进行了行政约谈。主要针对途牛线上旅游平台捆绑搭售、退票难、退票乱收费等违规套路和经营乱象。而早在2015年3月,途牛在互联网上以低价招徕游客的经营行为,遭南京市、苏州市旅游单位约谈。
2015年4月25日,国家旅游局再次向途牛旅游网发出约谈通知。在约谈途牛旅游网主要负责人时指出,途牛旅游网前次约谈后,没能采取有效措施,解决经营中存在的“不合理低价”问题。特别是在销售中“最高立减4000元!放肆折!”、“普吉岛2199起!放肆疯!”、“剁手价低至39元!放肆送!”、“泪奔价18元起!放肆减!”之类的产品,误导了消费者扰乱正常的旅游市场秩序,这种低于成本价销售产品,必然难以保证服务质量,损害消费者利益。要求其认真吸取教训,做好整改。
持续亏损是降薪裁员的主因
这不是途牛第一次降薪裁员。在2017年5月,签证部发生变相降薪。2017年12月,途牛辞退200余名内部员工。那么途牛屡屡降薪裁员的主要原因是什么呢?途牛从2009年第一笔融资开始,就一直处于亏损状态,根据财报显示,2011年至2014年,分别亏损,9200万元、1.07亿元、7963万元、2.331亿元。2015年至2017年,分别亏损14.6亿元、24.2亿元、7.7亿元,2018年第一季度净亏损为7160万元。三年累计亏损46.5亿元。
电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾向蓝鲸TMT记者表示,途牛过去在品牌营销上投入了大量的资本。此外,在携程等强大对手的压力下,途牛本身市场占有率不占优势,连续亏损最主要的原因在于产品结构单一化,模式简单以及单纯依靠差价来获取收益,不利于盈利。同时,此前为了吸引海内外投资者的关注,通过高投入换取高增长,也影响了途牛的盈利。
持续亏损是降薪裁员的主因2017年,途牛开始采取措施以减少亏损。途牛董事长于敦徳在2017年7月对外宣称,途牛扭亏为盈以节流为主,包括减少营销投入、提高人事效率、加强库存管理等,同时开源方面提高直采比例。
途牛也试图转型进行盈利。2015年途牛宣布进入在线机票预订领域,2016年7月,途牛开展机票、酒店预订业务,2016年11月,途牛公布了五大新业务,转向金融、影视、婚庆、机票、酒店等五大新业务板块。
进入转型时期的途牛,开始加大营销力度。数据显示,途牛2016全年市场营销费用占总运营费用的61%。从2016年开始,途牛先后与《非诚勿扰》《最强大脑》《中国好声音》《花儿与少年》《花样姐姐》等多个热门综艺合作,还与《唐人街探案》、《澳门风云三》和《西游记三打白骨精》等热门电影进行合作。砸入大量广告费,其中仅《奔跑吧,兄弟》第四季的特约赞助,就花费了1.485亿元。此外,途牛还设立了南京途牛影视传媒有限公司(以下简称“途牛影视”),制作了《一路之上》《出发吧,我们》等旅游真人秀节目。还启用了周杰伦与林志颖做途牛双代言人。
而如今,途牛影视早已不再提及;婚庆业务转变成强调高端旅游的婚纱旅游摄影。途牛的多元化转型失败后,开始回归初心。同时,在意识到线上流量受限后,开始布局线下直营店,试图线下为线上导流。对此,陈礼腾表示,跨界转型还是要以及自身优势进行。要把握好自身核心业务,并在此基础上进行业务的扩展,盲目的跨界转型只会带来会更大的开支。
OTA市场除了携程之外,还有美团旅行、飞猪、马蜂窝、同程艺龙等诸多玩家,在资源有限的情况下,途牛要做的不是如何扩展业务,而是如好做好现有业务,将现有市场份额控制住,在这部分市场进行消费者的增值业务。毕竟在线旅游市场强者如云,僧多粥少,煮好自己手里的那碗粥远比想着别人手里的要实际得多。
对于途牛陷入裁员风波,相关人士也给出了建议,途牛应该在旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作,可以应用互联网优势整合旅游产业链,通过呼叫中心与业务运营体系服务客户,不要一味在如何苛刻员工上下功夫。
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