收购欧洲公司 中国鞋企迎来“反代工”时代(2)

　　梁耀华也表示，委托欧洲鞋厂生产只是阶段行为，并非趋势，现阶段是以此学习欧洲的制鞋工艺、设计以及从中获取流行资讯，通过合作进一步提升制鞋的竞争优势。

　　继百丽、星期六成功上市之后，天创鞋业目前也已启动上市计划。对于梁耀华而言，借助资本运作加速品牌扩张是努力方向之一，他承认，不排除到海外收购品牌进军国际市场的可能性。

　　中国企业发动收购攻势

　　十年河东，十年河西。一些欧洲品牌忽然才发现，曾一度“养虎为患”，最终沦落到被中国合作伙伴收购的“下场”。继温州诚隆公司以3700万欧元收购法国品牌皮尔·卡丹的鞋等四类品种在中国的商标权之后，温州奥康集团今年5月18日以低于2200万美元的价格收购了意大利鞋业品牌万利威德的大中华区商标及专利等所有权。

　　继收购之后，双方进一步在落实合作。10月13日，奥康在意大利万利威德总部设立国际研发中心和采购中心，万利威德为两大中心提供必需的设备、制作人员和技术指导，奥康提供设计、采购人员。双方合作完成初样设计、制作，成批生产放在奥康国内生产基地。双方共享研发成果用于向全球推广万利威德品牌。

　　创办于1969年的万利威德主要生产“呼吸式”功能鞋，是意大利“老字号”鞋企，在全球拥有超过2300家专卖店。奥康集团曾一度只是为万利威德代工生产，2008年1月，奥康与万利威德签署全球战略合作协议，拿下万利威德10年的亚太区品牌经营权。万利威德提供产品研发资源、技术、法律支持，其在亚太区的品牌营销、产品制造由奥康运作。

　　一直以来的合作，对今年5月的收购起到了关键作用，万利威德原有意将其全球整体业务出售。考虑到市场风险，奥康先收购万利威德在大中华区的商标、专利等所有权，假如试水成功，很可能再逐渐扩大到全球范围。

　　奥康鞋业股份有限公司副总经理王振权称，万利威德所在的意大利，有最时尚的设计和原料，有最前沿的信息。在这里设立研发中心和采购中心，会第一时间把意大利的技术和信息转换成国内的竞争能力。

　　奥康跟万利威德公司达成共识，在三年内将万利威德打造成中国乃至亚太地区最具竞争力的高端品牌。为此，奥康还组成一支区别于现有的运作团队。

　　你中有我，我中有你。中西鞋业的融合程度比许多行业高，产业链中的每个环节，都逐渐出现中西鞋企并肩站立的身影，中国鞋企不再可怜巴巴地蹲在制造环节的低洼地。