老板年关谈遗憾说打算 还晒了下员工的年终奖

　　老板谈年终感想

　　主持记者：罗恒

　　春节即将到来，很多人都在盘点过去一年的工作，企业家们会对自己去年的成绩作何评价？在新的一年里，又有什么规划？老板们又会开出多少年终奖犒劳辛勤工作一年的员工呢？本期老板下午茶，我们邀请了几位企业家谈谈年终感想。老板们都感叹去年发展的步伐还是迈小了，今年要在重庆市场上发力。

　　谈遗憾　去年准备不足步子小了

　　重庆商报：2010年已经过去，诸位对自己过去一年的工作作何评价？有哪些遗憾？

　　张朝阳：最大的遗憾应该说是微博吧，去年前三个季度，微博发展不尽如人意。所以我在去年第四季度决定，把微博地位提升到最高级别，由我本人亲自抓，投入不封顶，并继续坚持走名人战略。虽然去年留有遗憾，但我认为搜狐现在发力并不算晚，具有很大的发展空间。

　　范敏：去年最大的遗憾，就是我们重庆分公司应该在去年，甚至两年以前成立。我们为此错过了跟重庆旅游事业的同步发展。作为著名的历史文化名城，重庆拥有丰富的自然和人文景观。近年来经济发展迅猛，是休闲旅游度假需求全面爆发的阶段。但重庆业务只占携程网全国业务的2%。这与重庆在全国的地位和影响力非常不符，这说明重庆发展在线旅游市场还有巨大潜力。

　　其实我们去年上半年一直在筹备开分公司的事情，发展的步子应该迈得更快一些。

　　何婕：互惠超市去年到重庆开店了，这是最大的成绩，但遗憾也有。首先是开店数量，我们原本计划去年要在渝开出50家店，但目前却只开了二十六七家。最主要的原因是我们前期对物业的租赁时间长短预计不足。要开连锁便利店，每个店铺的租期至少不能低于10年，才能保证赢利。但我们到重庆和许多物业谈判，他们给出的租期不过三五年，再要延长，谈判就非常困难，这是我们事前没料到的。物业租赁进度一慢，直接导致了我们开店速度受到牵制。

　　其次，互惠目前在重庆的店铺中，还没有真正意义上的便利店，都还不是24小时营业。这有几方面的原因。第一是重庆市民的夜间消费习惯还需要培养；第二，要招通宵工作的员工比较困难，人力成本比较高；第三，便利店都应该有水电气费缴纳、手机充值等便民配套服务，但我们才进入重庆，还有一些门槛需要跨过；第四，通宵营业的店铺如何确保安全是最大问题。

　　汪剑峰：如果要给去年的工作打分，我给自己打80分。

　　按照计划，我们位于重庆沙坪坝的购物中心如约开业了，但原本计划同时开业的超市，现在尚在装修。大家知道，沙坪坝商圈的超市竞争是比较激烈的，我们既要确保新开超市的定位和整个购物中心定位一致，又要避免陷入同业恶性竞争，比较费心。

　　另外，还有件事情比较打击我。我们在沙坪坝的购物中心都开业一两个月了，有次我和一个重庆本地的朋友谈起，他居然还不知道！这说明我们在知名度的拓展上还需要努力。

　　说打算　今年将在重庆市场发力

　　重庆商报：新的一年到来了，大家今年在工作上有哪些打算？

　　范敏：今年工作的重点就是重庆分公司的运营。对重庆分公司，我们有个很明确的计划就是，在以往酒店、机票预订业务之外，全力进军旅游度假预订业务。我们现在已为市民提供了包括三亚、丽江、九寨沟等数百条自由行、团队游产品，今年将为重庆市民逐步上线更多的国内外长线旅游产品，如前往欧美、日韩的团队游。

　　孙甚林：2011年是政府“十二五”规划开局之年，未来五年内重庆年人均GDP要从4000美元提升到8000美元，我们民营企业将再度迎来发展的好时机。我们为自己也定下了新的发展计划。首先，在地产行业，这是我们的核心产业，新的一年将计划贡献40亿销售收入；然后就是生态农业、畜牧业、酒店业的稳步推进。今年市内将新增两家酒店开业或建设，其中包括我们正在筹备的将在江北修建的超五星级酒店；同时，2011年，南方集团还将大力开拓发展旅游产业，在贵州桐梓打造280平方公里旅游风景区。