暴风冯鑫事件始末：创始人冯鑫简历资料一览(2)

　　心态变了

　　在某种程度上来说，定增失败带来的一个结果就是暴风还是没钱。从暴风的成长史来看，节衣缩食一直是这个公司的特征，之所以如此，它才撑到了上市。

　　2005年创业，冯鑫执掌的暴风影音几乎成了“活化石”——从装机必备软件，到“在线播放”客户端，再到视频网站，暴风一直在变。连和它对阵的竞争者也不断更新，先是从Windows Player变成了PPS，而后又变成优酷土豆等等。

　　2014年岁末古永锵宣布拿出6亿元来做自制剧，三部从优秀自制IP孵化出的大电影《小苹果》、《万万没想到》、《泡芙小姐》；2015年将有30部自制剧上线，其中《盗墓笔记》的单集成本达到500万元。

　　在这样一个财大气粗的行业，冯鑫和他的暴风很苦。在长视频的领域里他不跟风，别人花上亿元买独家播放权的时候他不跟风，别人做自制剧他也不跟风。

　　一是冯鑫没钱，二是暴风得盈利。冯鑫和他的暴风做到了。2012年，5000多万；2013年，3000多万；2014年，4000多万。用一位网友的刻薄话说，多买一部热门电视剧就可能陷入亏损。

　　冯鑫认为，在长视频领域创业，是因为他没有选好方向，“花了互联网最贵的钱，然后挣着互联网最不值钱的钱。赚钱非常的辛苦，而且不知道明天，而且是利润毛利很低的钱，这是一个离钱特别远的生意。”

　　“一度，上市给暴风带来的都是好处，如果非要讲缺点的话，会不会容易膨胀，这是唯一的问题，膨胀我觉得是不大会可能，因为我自己这么多年了，还是以冷静以理性为基础，所以基本上是这个状态。”冯鑫曾在上市后告诉《深网》作者。

　　冯鑫最喜欢的书是《约翰克里斯多夫》，在冯鑫看来，这本书叫醒了他，“有些人活的那么有意义，那么不屈不挠，活得那么热烈、真实，又不断的推翻自己去改进自己。从那以后我有了与这个社会相互影响的欲望。”

　　一度，在冯鑫看来，让暴风变得好玩起来，是他的第一诉求。2014年上市前夕，冯鑫对方兴东的《口述历史》阐述，“三年之内一定要让公司好玩起来，不管有多大的风险都不重要，一定要重新好玩起来。你可能觉得太难了，我也觉得难。”

　　在A股的高势能下，冯鑫想让暴风好玩起来，也想玩一把大的，或许如此才能理解冯鑫在上市后一系列的资本运作。

　　据《财经》报道：从2015年底开始，暴风参与到了数支产业基金中，包括与歌斐资产合作成立了规模5亿元的产业基金“暴风鑫源”；与中信资本、平安信托等机构合作成立的上海隽晟并购基金，基金总规模6.84亿元。这些基金中，冯鑫为其的投资收益承担连带回购责任。

　　暴风渡劫

　　使得冯鑫陷于困境的，是暴风上市后一系列的资本运作后的收购。

　　据《第一 财经》报道，与冯鑫被相关机关采取控制措施相关的，还有8名人员，这8名人员中既包括暴风集团内部工作人员，以及前工作人员，也包括在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员，其中包括暴风集团前董秘毕士钧。

　　这与暴风3年前的一个跨境收购相关。2016年2月，光大浸辉（光大证券旗下公司）联合暴风集团等设立了浸鑫基金，在5月完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.（简称MPS）65%的股权收购。

　　MPS成立于2004年，2016年已坐拥欧洲足球锦标赛、意甲联赛、英超联赛、西甲联赛、法甲联赛、英格兰足总杯、巴甲联赛、法国网球公开赛、国家橄榄球联盟、一级方程式赛车等世界顶级赛事版权。其被收购时的估值为14亿美元。

　　从2017年10月首次丢掉意甲版权开始，MPS在体育版权市场上节节败退。导致MPS溃败的原因是由于其无法支付版权费，而遭遇各大版权方提前终止合同。2018年10月，随着英国高等法院的破产清算令，MPS破产。

　　关于MPS破产原因，熟悉内情的人告诉《深网》，未与MPS原股东签定“禁止竞业协定”，MPS原股东另起炉灶；MPS原有的各大赛事转播权均面临到期，而光大浸辉无力续约；MPS的三位创始人已经不再参与重要决策，而光大浸辉也没有合适的人才。这些都导致了MPS的破产。

　　光大证券在公告中对这起收购后续的描述是：“2016年5月23日，浸鑫基金完成了对MPS公司65%股权的收购。但后来，MPS公司经营陷入困境，浸鑫基金未能按原计划实现退出，从而使得基金面临较大风险。”

　　MPS的破产，将中资财团拖入泥潭。据天眼查信息显示，浸鑫基金的股权名单中共包括了14位出资方包括光大、招行、华瑞银行、爱建信托等。

　　2019年6月，招商银行起诉光大资本，要求后者履行相关差额补足义务，索赔34.89亿元。5月8日，光大起诉暴风，索赔7.5亿元。

　　根据暴风集团的公告，光大资本的子公司浸辉投资及浸鑫基金基于此前与暴风集团和冯鑫签订的回购协议，要求后二者支付因不履行回购义务而导致的部分损失6.88亿元及利息，共7.51亿元。

　　北京安理律师事务所高级合伙人王新锐认为，“暴风投资MPS是一次非常鲁莽、充满漏洞的投资，其间犯了巨大的错误，用高杠杆撬动这么大一笔投资，但在短短的两三年内就灰飞烟灭，给投资人造成巨大损失，必然涉及到追责和施压。”

　　目前冯鑫本人名下的暴风集团股票，已经全部被质押或冻结。2019年7月25日，北京法院审判信息网发布的两份执行裁定书显示，暴风集团旗下已经没有可供执行财产，法院将其纳入失信被执行人名单。

　　泡沫退去

　　在经历上市及其之后狂飙的突进后，暴风科技“迅速”进入了低潮期2015年暴风科技上市时尚且盈利1.58亿元，但2016年-2017年连续两年亏损，分别亏损2.42亿元、1.75亿元，2018年亏损额进一步放大到18.87亿元。

　　2015年到2019年，暴风前后共三次提出定向增发融资计划，均未获批。冯鑫后来反思称，失误主要在于，“自己和团队对A股资本市场是零经验，对不同属性的钱不理解”。

　　“上市前过于保守，上市后又过于激进、后知后觉，错过了多个股价高点的融资时机。到股价跌落时，不得不为融资付出高昂代价。”暴风集团投资部的柳程如此对媒体评价。

　　一语成谶。

　　暴风2005年创立，其上市历程长达5年。一度，冯鑫差点把暴风影音卖给了阿里巴巴。2013年春节前夕，阿里巴巴出了一个让冯鑫很心动的收购要约：阿里给暴风大笔资金，并注入一部分资源，由暴风科技在视频领域打一次大的战役。

　　冯鑫与互联网的交集始于1999年3月8日。冯鑫来到了人民大学东门的当代商城北侧的小胡同，他走进去后，看见了一栋砖红色的四层小楼，冯鑫来到四层。他见到了当时金山的CEO雷军（小米创始人），见到了王峰（蓝港创始人）。

　　面试的环节，需要在电脑上打一段文字，写下面试的感受，但冯鑫只打了一行字。即便如此，他还是赢得了金山的职位。当时馒头厂副厂长的冯鑫摇身一变，成为一名IT青年。他在金山呆了8年。

　　“我冯鑫到底哪有问题？为什么我创业做成这样？”在2013年8月雷军组的那个旧“金山人”饭局上，冯鑫痛苦地问雷军。“你找的方向不够大;你得找人帮你;你对钱的认识不深刻。”雷军告诉冯鑫。

　　以今日的暴风和冯鑫来看，雷军目光如炬，看人看事都够犀利。

　　2015年3月，在中国的A股市场上，投资人纷纷寻找一家“互联网+”概念的公司，暴风和乐视得到了万千宠爱。

　　毋庸置疑，A股一度让冯鑫手握AK747，暴风的市值也一度到了400亿，但泡沫退去，现在只剩下了20亿市值。AK747也变成了小米加步枪，一切都是幻境。

　　暴风魔镜、暴风TV，暴风体育皆陷入困境，一直被业界视为乐视学徒的暴风，依然没逃离出乐视的宿命。

　　上市给了冯鑫狂飙突进的机会，在某种程度上来说，他是一个追求成就感的人，“我觉得做没意义的事情就像傻子一样，我觉得视而不闻、听而不见，我心态很好。我属于那种比赛的时候危机时刻的时候心里很没事的人，因为我不在乎结果。”

　　创业这么些年，冯鑫觉得自己没有包袱。冯鑫在上市前对方兴东说，“有一首歌叫《混子》，《混子》里面有一句歌词挺反映我的心态，没什么，实在没地住跟父母一起住，实在没有吃的跟爸妈一起吃。”然而如果前文提及罪名属实，冯鑫将失去这项最基本的权利。