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黄光裕被捕,人们习惯性地揣测:“他得罪谁了?”至于敢把中国首富置于死地的幕后黑手,很早就有人怀疑是“窝里斗”:去年中旬,国美电器新任董事局主席陈晓宣布了一份国美核心高管8人名单,黄光裕家族成员没有一个出现在其中。
面对这样一家曾带有强烈家族企业色彩的企业“去黄氏化”,外界不免感慨:“螳螂捕蝉,黄雀在后。辛苦一辈子,到头来还是给别人作嫁衣裳!”这样一抹悲情的色彩,夹杂着东方传统的忠孝节义以及源自西方的职业经理人伦理,让身陷囹圄的黄光裕意外地打了一个翻身仗,获得了几乎是一边倒的舆论支持。而陈晓即便“上位”成功,也落下了“乱臣贼子”的千古骂名。
铁窗号令
在看守所尚能“垂帘听政”,与“白眼狼”隔空对掌,在黄光裕之前,没有先例。
昔日的“中国民营石油大佬”龚家龙,在失去自由的一年零七个月里,被改了名字,挪了5个看守所,公安网上查无此人,更遑论跟律师通电话、见家人、遥控公司。有“金融大盗”之称的国洪起,在被警方带走前,想委托律师钱卫清负责公司善后处理,需要亲笔授权,然而一个字都不许写。
尽管我国法律规定,即使死刑犯在未被执行枪决之前,都在法律上拥有财产的占有、处分、转让、继承以及委托他人代为管理等基本的民事权利,然而现实情况却是企业家一旦落马,这些民事权利随即被剥夺,公司迅速陷入危机。等企业家出狱后,公司不是雨打风吹去,就是归地方政府或他人所有。
周正毅曾有“在狱中开董事会”的奇闻。
在被移送到提篮桥监狱后很长一段时间,档案中查不到他的姓名和番号,连监狱的工作人员都不知道“收”了这号“风云人物”。他们还是在网络上看到香港的报道,才知道周正毅被改名为“邹振义”。然而据举报材料称,周正毅在狱中过得颇为滋润,与外界的联系除了电视和电话,每周“会见”亲友、下属高达八九次,且不按规定在“会见大厅”进行。最终谜底揭开,原来是行贿了狱官俞金宝。
另一个例外是创维掌门黄宏生。2006年7月,黄宏生被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名成立,被判6年监禁。但正式服刑的黄宏生,却始终享有对创维战略制定和核心管理层调整的把控。几乎每月,创维董事局主席张学斌都会向黄宏生汇报工作,而黄宏生的妻子林卫平则一直代行其在董事局的职责。今年4月创维管理层的新老交替,以及前TCL执行董事长胡秋生加盟创维均由黄宏生直接决定。但需注意的是,黄宏生是在香港服刑。
然而黄光裕被拘后,产权、股东权利没有被剥夺,照样指挥战友、签署文件,会见不限时次。无怪乎会被外界惊呼为“法律寸进之功”、“中国产权保护里程碑式的胜利”,一时风光无限。然而在少数知情者眼中,这一奇迹般的幸运,对黄光裕本人而言,不能不说是莫大的讽刺与悲剧。
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