幸福企业理论奠基人卢俊卿谈幸福观

    世界杰出华商协会主席卢俊卿先生在幸福企业建设研讨会上发言

    2012年6月21日，由民政部政策研究中心、中国社会出版社、中国社会报社、民政部社会调查中心合作主办的2012首届幸福中国论坛暨幸福企业建设研讨会在中央电视台梅地亚中心举行。

    原《人民日报》经济部主任艾丰，原全国工商联副主席保育钧，原中国企业家杂志社社长、正和岛创始人刘东华，社会活动家、国际慈善家、企业管理专家卢俊卿，民主与法制杂志社总编刘桂明等30余位专家和社会知名人士出席了本次活动，并做了精彩发言。作为幸福企业建设理论奠基人、《幸福企业才是最好的企业》的作者、世界杰出华商协会主席卢俊卿应邀发言。会上卢俊卿大谈幸福观，赢得在座专家们的热烈掌声。

    以下是世界杰出华商协会主席卢俊卿发言实录：

    首先说说我的幸福观，首先说幸福感，从字面上讲就是愿望达成之后的状态。那么幸福的感觉我们大家都一样，但是幸福的来源却各有各的不同，如果用两句话来说幸福是什么呢？我觉得就是健康加快乐就是幸福，健康是幸福的根本，幸福之本，快乐是幸福的源泉是幸福之源。所以我想用三句话来概括一下幸福。第一句，物质生活有保障。第二句，有可以自由支配的时间。第三句，可以做自己喜欢做的事情。

    但是每个人在不同的阶段，我们想要的幸福又是不一样的，小的时候我们幸福是什么？是一样东西，一根棒棒糖或是一个玩具，得到了就幸福。我们长大了之后幸福变成了什么？变成了一个目标，当官、出名、发财等等，实现了就幸福。但是当我们成熟了的时候，尤其当我们活到像在座的保育钧、艾丰老师这个年纪的时候，发现幸福是什么呢？幸福既不是东西，也不是目标，而是一种心态，不在于得到的多，而在于计较的少，对吧？这个是幸福感完全是不一样的，对吧？幸福不在于房子有多大，而是在于房子里的笑声有多少，幸福不在于车子有多好，而在于能不能开着车平安到家。

    所以我觉得就是我们树立一个正确的人生观、世界观、价值观、幸福观，这是至关重要的。前不久我发表过一篇文章，叫做幸福中国呼唤绿领，我提出了一个观点，就是凡是能给人们幸福加分的就是绿领，凡是能给幸福减分的就是黑领。我说我们大家很多的时候集体感到不幸福，我觉得原因是，我们的绿领少了一点，而黑领多了一点。如果我们每个人，我们都能成为幸福的创造者，烦恼的解决者，我相信我们的这个社会的幸福指数会大大提升。刚才我们刘东华先生讲到这么一个观点，我非常认同。有些人看到别人吐痰不仅在那里骂，也不是把它解决掉，而是再来吐上一口痰，这不会增加大家的幸福感。这是我想跟大家分享的第一个观点。

    第二个就是说为什么企业里老板和员工都感觉到不幸福？根源是什么？我们只要找到了根源，我们就一定能找到解决问题的办法，我觉得根源应该是我们把钱看得太重了。相比过去吃不饱饭，现在中国绝大部分人已经解决了温饱问题，物质生活也有了基本的保障，为什么大家还是感觉不幸福呢？虽然我们每个人都知道，人不可能把钱带到棺材里去，而我们经常看到的是，钱把人带到棺材里去了，但尽管如此，我觉得我们很多人，还是以钱为本，而不是以人为本。大家追求物质财富，认为金钱和幸福可以划等号，就是最大的一个错误观点。我们在座的各位我相信都可能有体会，尤其上了一点年纪的，金钱跟幸福是一个不等式，尤其是我们的物质生活有了基本保障之后，他就绝对是一个不等式，如果我们把钱看得太重了，往往就会出现钱越来越多、人越来越累，最后什么结果？每个人从35岁开始，身体机能就开始下降，你把钱看太重了，那你的工作负荷本来该减轻，但是我们却是工作负荷不断增加，身体机能下降，这能坚持多久，最多10年，到了45岁左右的时候，可以说身体仍然完全健康的人是少之又少，我做过若干次调查，没有超过5%，原因是什么？就是我们以钱为本，把钱看得太重了，走上了悲剧人生的轨道，什么是悲剧人生的轨道，就是钱越来越多，人越来越累，最后累病、累垮、累死，有的更可悲，死了之后别人用你的钱、用你的老婆，还打你的孩子，这就是悲剧人生轨道。

    那反过来呢？我们要转向幸福人生的轨道，那就是钱越来越多，人越来越轻松，这就是很大的一个问题，需要我们全社会各个方面的努力来解决，这个就不多阐述。

    我想说我们找到了问题的根源那么怎么解决？我觉得就两句话。第一句"放慢脚步，让幸福跟上"；第二句"放开双手，让烦恼落下"。我们既然知道了我们的悲剧轨道的人生形式，那我们改变的方法是什么？慢活、放手，我们走得太快了，又走得太远了，我们忘了为什么而出发，我幸福跟不上。

    就举个例子，有一个长跑冠军抓小偷，他让小偷站住小偷就跑，他大声喊让他站住小偷跑得更快，他兴致一来，一口气超过小偷跑到前面去，远远把小偷甩在后面，前面碰到一个熟人说，你跑什么？他说抓小偷，小偷在哪里，他说后面。

    就是我们跑得太快了，幸福跟不上，我们忘记了我们奋斗的出发点是为了幸福。现在网上年轻人，80后、90后流行一个词儿，慢活，我觉得很好、很有道理，就是放慢脚步让幸福跟上。我们回到原点，向幸福出发。

    第二个就是放开双手。其实我觉得快乐就是自得其乐，烦恼就是自寻烦恼。刚才前面几位都谈到这样的类似的观点，这个特别重要，对吧？我们跑得越快、我们走得越远，我们手里抱的金子又多，那人能够不累死吗？不累垮吗？不累病吗？那不可能的事情，所以我们自己要学会放手，这个我想跟大家分享第二个观点。

    第三个观点，也是在我的幸福企业的理论当中争议最大的观点是什么呢？就是幸福最大化是我们企业的终极目标，我们企业的终极目标不是利润最大化，因为企业是为幸福服务的工具，我们活着奋斗不是为了钱，是为了幸福，钱是给我们创造幸福的工具，所以我刚才讲过了，这是一个手段与目的的关系。幸福是目的，就是我们要达到的美好的彼岸，利润最大化是什么呢？赚钱那是手段、是用来过河的桥和船，是目的与手段的关系，这你要利用，这个问题虽然是颠覆性的观点，可以说它是区别新旧商业文明的分水岭，仍然坚持企业的终极目标是利润最大化的，反之，凡是坚持企业的终极目标是追求幸福最大化的，那是未来企业、新型企业，这是区别新旧企业的一个分水岭。

    我衷心地希望，我们的企业家朋友们都去认真的思考这个问题，让我们把企业的目的与手段搞清楚，我刚才讲两者的关系，不可偏废，把这个问题搞清楚之后，刚才我们的齐建国教授提出的一个问题，员工跟老板、跟企业是一个矛盾的关系，还是一个和谐的关系。员工不幸福你老板能幸福得了吗？员工不幸福，人才都留不住，吸引不进来，得不到相应的激励，员工能干得好吗？你企业利润能实现得好吗？其实员工与老板与企业不是矛盾的，是相辅相成的关系。