家具大王贪8亿判死缓 四兄弟陆续被捕斥政府抢劫

封面文章：一个“红顶商人”的生死关头

编者按：

企业家和地方政府针对某个企业的产权争议，多少年来，早已老生常谈。化公为私，或者收归国有，两种不同结局，都各自上演过N遍。游戏规则有多少迷宫和漏洞，人性深处有多少贪婪和盘算，历史和现实有多少说不清道不明的弯弯绕绕，就算把这些统统考量在内，冯永明和伊春市政府，关于光明家具产权的较量，可能的家破人亡程度，还是罕见到让人触目惊心：

冯氏兄弟四人，冯永明一审获刑死缓，其他三人获16年至无期徒刑不等。冯氏兄弟上诉，指政府“抢劫”；政府方面直陈：冯氏可恨，赢利时是私有企业，亏损时就变成国有企业；历届市政府对冯永明一再退让，直到再退就是万丈深渊时，才“毅然出击”，对冯氏兄弟提起法律程序。

从小木匠到“中国家具大王”，从全国人大代表、全国劳模、省工商联副主席走到股权贪污8亿被判死缓，“红顶”到“灭顶”，“光明”到黑暗，这中间到底有多少故事？冯永明的人生惨剧中，到底背负了几十年来多少中国企业家们共有的命运阴影？

难以脱掉的“红顶”

一个企业创始人群体的悲情

莫丰齐|文

历史往往会踏入同一条河流。所以鉴史可以知今。

如果“家具大王”冯永明吸取了知名企业家李经纬、仰融、陶幸健、郑俊怀与龚家龙的前车之鉴，或许就不会固执地走到“鱼死网破”的不归路上。

其实，鱼会死，网不会破。铁打的营盘流水的兵，创业者会出局，而国企的产权不会变。至少在目前，这是一个颠扑不破的规律。遵从者可以呼风唤雨，违逆者面临的，会是一场又一场类似的悲剧。

冯氏家族牢狱之灾时间表

脱不掉的帽子

冯永明本是一个名不见经传的小人物，一个小木匠。他事业的起点，也是一个濒临倒闭的生产消防梯子的小型集体企业。靠做“梯子”连饭都吃不饱，1985年起，他在梯子厂开始做一些家具，并逐渐摆弄出一个小家具车间。

后来，这个小家具车间注入一个空壳的全民所有制企业中，创办了伊春市第一家中外合资生产型企业——伊春光明家具有限公司。再后来，外资方退出，光明家具成了地道的本地企业。经过几年发展，它成了排名全国第一的家具巨无霸。光明家具曾是中国家具行业第一的品牌。

光明家具曾被评为“全国生活消费相关行业10强企业之一”、“全国大型民营企业100强”……1996年4月，光明集团家具股份有限公司上市。

作为创业者，冯永明曾任光明集团党委书记、伊春市政协副主席、黑龙江省工商联合会副会长、中国家具协会副会长等职，荣获省优秀企业家、全国劳动模范等称号，1992年起连续三届(第八届、第九届、第十届)被选为全国人大代表……

后来，冯永明所做的最大努力，就是“脱帽”，一是企业脱帽，将全民所有制企业变更为集体所有制，以图将来完全变成私有或者绝对控股；二是自己脱帽，意欲与政府划清界限。他自己说，已经辞去了所有带有“红帽子”色彩的社会职务，他在被拘之前，已没有任何头衔。

可是，自从光明家具上市那天起，冯永明已经没有了归路。

光明家具是黑龙江省第一家A股上市公司，也是家具行业第一家A股上市公司。企业虽不算大，但名气不算小。当时光明家具能够上市的前提，就是它必须是国有企业。

如果冯永明说光明家具是私有企业，岂不是把当初为它上市做担保的地方政府，放到火上烤？将它做成一个“欺诈上市丑闻”？

冯永明并不甘心，于是动手掏空上市公司，大搞关联方占款与关联交易，大肆转移资产。就这样，他走上了“贪污”国有资产的不归路。

而光明家具这个曾经风靡中国的家具品牌，这个曾经创造了第一个实现产品在全国范围内销售、第一个推行家具拆装组合、第一个完成跨地域异地办厂、第一个建起覆盖全国的营销网络、第一个上市融资等多项桂冠的家具品牌宠儿，辉煌已永远属于昨天。

上市公司也迅速垃圾化，业绩年年巨亏，股市年年走熊，不仅被打上*ST标记，而且长期完不成股改。它最终不得不寻求保壳重组。

到了2008年9月份左右，光明家具股票3年亏损面临下市，光明股票如下市，将是继阿钢、佳纸、齐钢、蜡笔、秋林下市之后的第六个下市黑龙江企业。公司戴上了*ST的帽子，地方政府保壳任务重；公司长期未股改，地方政府受的舆论压力大；公司巨额亏空需要给全国股民一个交待，地方政府需要保信誉。更重要的是，地方政府肯定担不起巨额国有资产流失的责任——偏偏冯永明不配合，一门心思只想搞自己主导下的重组，以至于S*ST光明与多次重组机会失之交臂。冯永明错过了多次使自己脱身并使上市公司转危为安的机会，企业的烂账越来越烂，国资流失的风险越来越大……于是，冯永明就只有“出事”一途了。

伊春市委书记许兆君说，冯永明有一个哲学：我赢利的时候是私有企业，我亏损的时候就是国有企业。冯永明把所有的债务、所有的问题、所有的矛盾、所有的窟窿和债务留给伊春，把所有的优良资产、优良资本、现金流转移到伊春之外。