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“这是一个可怕的时刻,因为所有人都要重新出发,但这正是最有趣的地方。”施崇棠挥舞着双手,而就在前一秒他还像一个气定神闲的禅者娓娓而谈。多数时候,这位华硕集团董事长总是若有所思,谈吐如其管理风格一样充满理性,他喜欢聊道法自然、进化论、有机神经系统,聊管理学大师弗雷德蒙德·马利克,但在聊到《孙子兵法》和这个瞬息万变的科技战国时代时,他开始变得充满激情,肢体语言泄露了他性格中的霸气。
在他的描述里,这个科技战国的特征是:PC、手机、家电、互联网、软件巨头展开自由搏击。“你会发现PC越来越像手机,手机越来越像PC,而互联网公司也来做手机了。”施崇棠说,“最后,所有的终端会融合成一个‘云端’,即‘三个屏一个云的世界’,其中最重要的是智能手机,最后它就成了一个皮夹大小的电脑”。
合纵连横
施崇棠喜欢向别人展示自己的华硕智能手机,如果得到别人的夸奖,脸上还会绽放出孩子般的笑容。面对竞争激烈的手机市场,施崇棠坚持着自己的打法——“合纵连横”。据他回忆,早在1999年华硕就已开始研发手机。而在智能手机的开发上,他找了当年台湾大学电机系的学长、如今的Garmin公司(美国最大的卫星定位及车载导航设备公司)创始人高民环,将二者的技术进行整合,产品于2009年正式在国内市场发布。
酷爱佛学的他喜欢把人生看作一次修行,并将佛学中的“舍得”用到了他的商业思维中,得到的就是华硕的“减法哲学”。在施崇棠看来,如果满手都是好牌,往往不知道如何选择,而如果头脑中只有一个念头,反而更容易成功。所以他坚信市场细分的原则。
这一点也被运用在手机的研发上,“一些公司只知道怎么把大量功能装在一起,但能够选出真正对用户有价值的功能并加以强化,并不是一件容易的事情。”施崇棠说。“随时随地”、“云端计算”施崇棠在谈及未来信息沟通时频频用到这两个词,这也是他为什么如此看重先进导航技术的嵌入,而这正是华硕智能手机的主打牌。2010年,华硕与Garmin双方合作开发的智能导航手机M10,这款产品的商业理念与当年华硕在“EeePC”上上演的创新手法相似,即不是开发一种“大而全”的产品,将所有的功能叠加,而是将真正对用户有价值的功能加以强化。
智能手机的争夺关键在于软实力,即软件的开发,而华硕一向擅长的是硬件,这难免让人担心。对于这个问题,施崇棠的回答是“软硬兼合”,“‘合纵连横’的目的就在此,Garmin的核心竞争力就在软件。”2011年2月24日,华硕又联合中国移动发布了5款全新的TD-SCDMA智能手机,其中两款搭载的是中国移动最新的OPhoneOS系统,这是中国移动自主开发的开放性的技术平台。“我们的风格是崇本务实,强调本地化的设计以增强使用者的体验。”施崇棠说。值得一提的是,华硕还是台湾除了宏达电之外第二家加入Google开放手机联盟(OHA)的业者。
除了一口气推出5款TD手机之外,华硕最近还推出了1款TD平板电脑。苹果公司推出的iPad的热潮引发了人们对个人电脑的重新思考:不同外观、不同类型如何在家用与商务之间取得平衡。施崇棠认为,这些人们称之为“第四屏”的设备千万不可能千篇一律。为此华硕将生产多种不同的设备,满足家用及各种工作环境的需要,比如接订单、写报告、拍录像等各种实际工作。“我相信‘必要品种论’,依然认为自身变化的速度要超过外面环境的变化,那么你才能生存,比如如果开始比钻山洞,你这个巨狮要钻不过去,就会死掉。”
不过,挑战依然存在,譬如在智能手机上,和苹果iPhone、黑莓、谷歌Gphone和诺基亚相较,后进者华硕是否能真的带来革命性的创新呢?
“一个显而易见的事实是,手机、电脑、电视这三种屏幕的融合,而这背后是有线电视网、宽带网和电信网的三网融合。”华硕集团副总裁手持事业群总经理林宗睴先生说。
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