三九改制老鼠仓调查：国企厂长3年掏空2.5亿(4)

该高管进一步表示，2008年，在三九酿酒厂召开的全厂中层以上干部参加的“广东市场问题听证会”上，针对东莞联络处亏损的质疑，望远宾辩解称，广东市场租给两个经销商后，仅2007年一年，一个经销商年销售收入就达1.5亿元，两个加起来3个多亿元。

“后经了解，所谓经销商销售的3个多亿元酒，全部是在四川贵妃酒厂等3个酒厂灌装，但使用的全部是三九酿酒厂的商标。”三九酿酒厂财务部人士表示。然而，《审计报告》却指出，截至今日，未见到大邑龙凤兴旺果品公司的任何收益，且其提供的财务资料混乱，残缺不全，大邑账面反映酒厂投入资金387.11万元（演义公司账面反映300.84万元）。目前大邑已停产，却未见清算入账和结余资产入账，资产状况及真实性有待进一步查实。

“倘若广东市场不出租，2007、2008年近6个亿的销售额将为酒厂带来9000万元的利润，并可上缴国家税收1.2亿元。”这位酒厂财务部人士强调。

然而，《审计报告》披露的实际情况是，东莞联络处实际经营期为2004年1月-2008年4月（东莞联络处于2007年5月注销，注销后无证经营至2008年4月），由于东莞联络处未开立对公银行结算账户，所有经济业务全部以私人银行卡和东莞莞城演义糖酒经营部（该经营部为个体工商户，已于2006年3月注销营业执照，经营者王春娇，后任东莞联络处总经理望远宾助理，负责多项经济业务）账户结算，“经营期间管理极其混乱，经营连年巨额亏损，财务账目缺乏真实性。四年半时间造成巨额亏损6100.55万元；另库存商品亏空192.62万元，固定资产59辆汽车、9台电脑、1部空调下落不明，现金4114.77元下落不明。”

值得注意的是，2010年7月，《审计报告》完成后，东莞联络处的实际亏损高达7900多万元。同时，据三九酿酒厂审计部相关负责人透露，最新审计发现东莞联络处为逃避审计及追究责任，在酒厂改制审计时仅提供2箱凭证，但现在却共计发现了20箱凭证。经司法认定，这所有的账目是一个人的笔迹且一次性做完的，这其中包括为做平账目的100多张白条。

《审计报告》还披露，2005年4月三九酿酒厂筹建山东市场营销中心（未见工商注册资料），任命由望远宾介绍的蒋文为总经理。该中心三九酒厂投入资金123.44万元，四川贵妃酒厂投入100万元（未见双方协议，也未承担损失），当年6月招商，8月开始产品入市，2006年1月撤销，经营期限6个月，经审计实际亏损539.29万元。

三九酿酒厂于2003年8月投资98万元，委托职工柳亚明以自然人身份与深圳市翱翔物业管理有限公司合作成立深圳古隆中酒业有限公司，经营古隆中系列酒的批发。《审计报告》显示，该公司实际经营期为2003年8月25日—2004年6月，经营期9个月（未见该公司任何财务资料，合作双方于2004年6月16日出具了公司财务结算报告，销售收入共计25.12万元，利润-91.78万元，三九厂承担损失44.97万元）。而实际上，演义公司账面反映发出商品70.16万元，但古隆中公司账上少计了1648件42度古隆中。另有应收回库存物品39.46万元，未见入库，下落不明。

此外，三九酿酒厂投入80万元的湖北捷康生化有限公司已于2006年6月注销，但未见任何财务清算。

教授合谋清洗国有资产

“2004年以前酒厂的经营情况较好，马永富对企业改制后由他接手也很有信心，但2005年挂牌转让让其希望落空，而随后的资产冻结又再次给了他希望。马最初应该是想先把资产转移出去，等改制接手酒厂后再想办法转回来。这里面，帮助马洗出国有资产的主要是武汉某大学的一位俞姓教授。”另一位接近马永富的襄樊本地人告诉记者，但事态的发展显然超出了马的意料。

从上述《审计报告》披露的三九酿酒厂对外投资情况来看，2004年之前，马永富主导的对外投资虽然也有异常亏损情况，但金额均不大。2004年前后，三九酿酒厂的投资情况开始急剧恶化。前述三九酿酒厂高管回忆称，2003年、2004年正好是三九长江公司及三九酿酒厂的改制酝酿期。“改制前铺路、改制受阻后即大额亏损，且对外投资明显做出对酒厂不利的约定，账面管理混乱等情况都表明，这些亏损更像是事前设计好的局。”