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2009年6月4日,国务院国资委发送给湖北省国资委的《关于襄樊三九酿酒厂国有产权转让有关问题的复函》(国资厅产权[2009]271号)指出,根据上海联合产权交易所提供的相关材料,三九集团已于2005年10月发文明确此次产权转让完成后,三九长江公司及其所属子公司一并退出三九集团;三九酿酒厂作为三九长江公司的所属企业已纳入转让标的的评估范围。2009年3月三九集团致函襄樊市国资委,表示该次产权转让完成后,因司法查封等导致三九酿酒厂相关权证变更尚未完成,三九集团将与相关方继续办理。
上海法律界人士认为,这实际上已经表明,在三九集团与相关方完成三九酿酒厂相关产权变更之前,三九酿酒厂的资产仍为国有性质。
但这一产权上的“真空”假象仍然被马永富所利用。三九酿酒厂多位高管向记者透露,在其后的近3年时间里,对内,马永富多次在酒厂内部宣称酒厂已经变为民企,并先后将其10多位家庭成员和谷城老乡安插到企业各要害部门;对上,三九酿酒厂事实是已完全独立,成为三九长江公司“水泼不进”的地方。
对外投资屡遇巨损
2004年12月8日,由望远宾担任负责人的三九酿酒厂东莞联络处成立,注册资金20万元。有三九酿酒厂高管向记者透露,为砸开广东市场,酒厂前后投入了5000多万元,然而,在广东市场已经打开之时,马永富把广东市场的销售权以400万元的价格租给了两个经销商,实际经销商只付了140万元,但这仅有的140万元后来发现也没有入三九酿酒厂的账。
也就是在此期间,马永富主导的三九酿酒厂密集的对外投资,开始了无一例外的大额亏损。前述湖北诚达信会计师事务有限公司在审计了马永富任职期间的资产负债表及同期利润表以及与其经济责任有关的书面资料后出具的《审计报告》披露:
1998年三九酿酒厂成立“隆中公司”,派5人开辟郑州市场(实际由马永富的老乡,三九酒厂时任销售二公司及销售指挥经理蒋银生负责),隆中公司于2000年4月撤销,经营期限两年,亏损467.1万元。“我们多次索要隆中公司财务账簿未果,有待进一步核查,”湖北诚达信2009年9月13日应襄樊市检察院反贪局要求提供的审计材料(以下简称“《反贪局报告》”)中如此表示。而三九酿酒厂财务部副部长王树林对此则解释为,“账簿都存放在仓库中,下雨全部打湿了,所以无法提供。”
此外,根据三九酿酒厂及其子公司湖北襄樊演义酒业有限公司(以下简称“演义公司”)1998-2000年账面反映,1998年11月开始投资租赁经营钟祥三斗湾酒厂(未见投资协议和任何会计资料),2001年12月到期,三九酒厂共投入资金80万元。《审计报告》强调,至到期时未见任何清算报告及任何投资收益,撤回投资时收回残值4.99万元,账面实际亏损23.1万元,“其真相有待进一步核实”。
《审计报告》指出,2003年6月27日-28日马永富在前几个外市场、合作单位全部巨额亏损及党委委员大多数反对的情况下独断决定开设东莞联络处,执意任命非本单位员工望远宾为外市场销售公司总经理,同年12月15日《襄三九酒党字[2003]10号》文任命望远宾为外市场销售公司经理。三天后的12月18日,马与望远宾签订了营销承包合同,合同规定销售额完成6000万目标利润。
2004年3月22日,三九酿酒厂与四川贵妃酒厂签订联营合同,采取股份合作(合作协议未约定利润分配方式等详细条款;三九酒厂占股份80%,贵妃酒厂占股20%)成立办公地点设在贵妃酒厂内的四川大邑龙凤果业公司。三九酿酒厂以包装物、液态酒及产品品牌投入,贵妃酒厂以固态酒、厂房、设备投入,大邑龙凤果业公司主要加工勾兑白酒,使用三九酒厂的品牌商标,由三九酿酒厂东莞联络处、山东市场营销中心包销,而东莞联络处、山东市场所有的损失费用都由三九酿酒厂承担。
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