苹果进入平台期？(2)

　　加之这次iPad2的显示屏并不给力，业界对苹果图书业务普遍持观望态度，著名的兰登书屋也是在3月刚刚加入iBookStore。

　　再来看苹果用以改变整个产业的App Store。虽然乔布斯在发布会上嘲笑了Android Market上针对平板电脑应用的数量稀少，但它整体数量却增长惊人。2010年，Android Market应用数的增速是App Store的2.3倍（15万和6.5万）。最新数据显示App Store的应用数为35万，Android的应用数为25万，预计两者将在几个月后打平。

　　市场调查机构HIS在2月公布了2009年和2010年全球应用商店排名。数据显示，App Store 2010年营收为17.82亿美元，较2009年增长131.9%，市场份额由2009年的92.8%下降为82.7%。Android Market 2010年的收入为1.02亿美元，仅占整个应用市场的4.7%，虽然按照收入排名，其市场份额仍排名倒数第一，但其收入较2009年相比，增长率高达861.5%。

　　Facebook培育出Zynga公司这样的奇迹并没有在App Store上出现。App Store里面赚得盆满钵满的，仍然是E.A，Gameloft和Popcap这样的传统强者。《愤怒的小鸟》出品公司Rovio已算是App Store这棵树上长出的最优秀的果实，但其后续作品乏力，恐怕也难以复制之前的成功。

　　另外，值得关注的是，亚马逊近期推出的应用商店，其管理和营销模式完全朝着Android终端首选应用商店的模式搭建，其比苹果公司更为繁杂的管理条款和营销手段，意味着App Store将出现针锋相对的敌手。Android版《Angry Birds Rio》将会在亚马逊的软件商店中独家发布，这对苹果来说可不是好消息。

　　另外，相对于App Store，Android应用商店和其终端产品一样，都具备档次众多、开发成本低廉的优势，如果加上全世界良莠不齐的Android应用商店，苹果公司的市场优势并不是不可撼动。

　　至于一直作为乔布斯的骄傲——“统领北美音乐零售市场” 的iTunes Music，其销售增速正在快速下降。而苹果原本用来保持增速的社交型应用——Ping似乎并没有起到作用。这个本来是苹果公司用来促进音乐和App销售的产品，其推出半年以来，消费者反应平淡，Ping现在几近被媒体遗忘。在用户接受度方面，Ping甚至已经成为苹果公司最令人失望的产品之一。

　　和苹果逐渐疲软的Ping比起来，倒是App Store里面的著名应用Shazam正在显露社会化分享音乐的媒体领导者的潜力。Shazam最初是一个免费下载应用程序，但该公司在2009年底限制了可以标记的免费歌曲的数量并且对完整版本开始收费 。从今年开始，它已经加上了Facebook和Twitter分享按钮，其“Shazam Friends”选项可以让你一次看到那些你的Facebook好友最近标记过的歌曲。该公司最近表示，每天“Shazammed”的歌曲有300万首，这极大地方便了用户浏览朋友的个人歌曲——这是一个新的音乐共享应用程序。它于3月初在SXSW上推出， 并把原声音乐作为其核心内容。

　　可见，乔布斯为苹果建设的这几道围墙并没有那么坚固，它们还不足以成为苹果帝国的核心支撑。

　　技术瓶颈带来的硬件平台期

　　2007年，乔布斯拿着一个昂贵、功能欠缺、没有App的iPhone 一代，号称领先业界5年。当时，作为手机领域的一个新手，乔布斯说出这种话，很多人都不以为意。

　　4年过去之后，我们再看那的确是苹果公司确立移动互联网的产业游戏新规则的起点。现在包括运营商在内，所有的人都认为，“移动互联网=智能手机+应用商店”。

　　2007年之后，便是乔布斯带领苹果公司进行暴风骤雨般创新产品的大秀：2008年，苹果公司率先发布3G智能手机并推出App Store；2009年，App Store获得爆炸式增长，这个消费电子行业被改变，移动互联网开始由概念变成现实；2010年，iPad问世，苹果引导平板电脑行业成为主流，比其前代产品有巨大飞跃的iPhone4问世，针对Mac的App Store问世，iBookStore问世。