HTC为何喜欢从韩企挖角 新岗位拷问职业道德

　　HTC对大陆市场采取迂回包抄战术：在国际市场上做得轰轰烈烈，风生水起了，才在2010年大举进攻大陆市场。这也凸显HTC对大陆市场的用心良苦和志在必得。

　　大陆是全球最大的手机单一市场，在智能手机和3G手机大潮汹涌而至之际，HTC选择进军大陆市场不可谓不明智。

　　但对HTC来说，进军大陆市场，必须首要解决的问题就是人才——市场不等人，没有人才，或者说没有适合的人才，HTC想要在大陆市场大所作为，也只能是纸上谈兵。

　　虽然与HTC有深厚血缘关系的多普达在大陆经营数年，也储备了一些人才。但HTC高管也看到了，多普达人才储备，可能距离HTC在大陆市场的理想，还有很长一段距离——HTC不愿把在大陆业绩做到多普达那个水平就心满意足了，而是有更高远的志向和追求。所以，人才成为HTC进军大陆市场迫切需要解决的问题。

　　财大气粗的HTC先是从LG手机那儿挖去了负责人任伟光，最近又从三星那儿挖去了三星手机的“创业元老”，三星手机的“中国第一人”——董辰京。无疑，任伟光和董辰京都被HTC委以重任。

　　任伟光和董辰京加盟HTC，估计除了待遇和发展空间的“诱惑”外，还有一个重要原因就是HTC正处在“上升期”，其智能手机定位十分契合通信业发展潮流，有锦绣前程。

　　无论是任伟光也好，董辰京也好，都在“吃通信饭”，都混得呼风唤雨，算得上圈内顶尖职业经理人。从这两个人物加盟HTC，我们似乎触摸到HTC的“挖角”喜好：比较偏爱从韩国企业“挖角”。

　　HTC从三星和LG“挖角”，是综合多重因素的结果。

　　首先，三星和LG在手机领域都做得不错。从出货量来看，目前三星手机是全球第二，LG手机是全球第三；所以，在这两家混的高管，能力勿庸置疑，可以胜任HTC对大陆市场的“狼子野心”。

　　其次，由于任伟光和董辰京在通信圈摸爬滚打多年，HTC可以“拿来即用”，凭借其丰富的业内经验和独到领悟，以及对大陆市场的了如指掌，不仅能为HTC做些开创性工作，而且能够博采众长，对HTC现有大陆战略做些“有益的，必要的”补充，并且保证落到实处。

　　所以，HTC选择任伟光和董辰京主政大陆市场，是再合适不过的了。但是，无论是对LG还是三星，无论是对任伟光还是董辰京，都不得不思考这样一个问题：那就是如何保证任伟光和董辰京不让新东家HTC泄露老东家的商业机密和资源——毕竟，新老东家都是同业竞争关系。这不仅考验老东家的保密能力，也考验任伟光和董辰京的职业道德。

　　当然，无论三星和LG怎么防范，HTC把人挖到了，就是“大赢家”。