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近日,华谊旗下艺人周迅、黄晓明等出走消息满天飞,又爆出一批制作人合同也将到期,或将集体出走。由于华谊兄弟(300027)是国内首家上市的影视制作公司,因此,这些传闻不再仅仅是娱乐报道,也是投资人更为关注的公司新闻。
事实上,尽管华谊是中国民营影视制作机构中的佼佼者,但无法改变他仍处于中国一个初级阶段的影视文化市场的事实。它的业务比较单一(周期性强的电影制作),缺乏衍生品创作,也没有渠道。即使影视制作业务,主要依靠“一哥一姐一导”的模式。毫无疑问,华谊作为一家公司,拥有的资源非常少。可以认为,华谊上市融资就是为了扩展业务链条,由一个草根性的企业向一个规则化的公司转型,这也是制度和利益重构的过程,相关业务与人员的不稳定性必然发生。
由于中国城市化的提升,影视市场需求规模日益庞大,加之社会游资汹涌而入,影视制作在中国成为朝阳行业,潜力巨大。在这种背景下,原先依附于公司的制作人或艺人,都有了发财的梦想和可能,而不愿继续打工,单飞或跳槽不过是财富梦想的反映。不过,在成熟市场,艺人必须依附专业性强的经纪公司才会有更好发展,尽管中国影视市场氛围热烈,但这是一个对全链条资源要求很高的行业,必然只能由几家垄断性的公司主导,单飞只是梦想。
就华谊而言,艺人跳槽并非威胁,因为艺人是公共资源,有钱即可请,而制作人、导演,甚至编剧才是一家制作公司的最大生产力。在中国独立制片人很少,如果签约制片人出走或有毁灭性影响。因为,在中国影响票房的因素是故事好坏,而不是明星。尽管中国影星相对较少,但因本土制作的电影更少而显得过剩,议价力不强。其次,威胁华谊的因素是业务单一,进军下游(电视台、影院等)有管制和资本门槛,即使是上游的内容制作,也受制于审查。
长远来看,华谊最大问题是盈利模式模糊,各项小而不强的业务一锅粥。在好莱坞,制作和经纪业务是严格分开而不能混业的,因为这可能出现压榨旗下艺人的现象,如减少演员成本。以美国创新艺人经纪公司(CAA)为例,他们拥有好莱坞最多的影星、导演、制作人、歌星等,但他们只提供经纪业务,不参与制作。华谊既是制作方,又是经纪公司,旗下艺人或导演可能拿比市场水平更低的演出费用,这可能是艺人出走的原因之一。
华谊的经纪业务也不具有生产力。目前东亚流行的是日本杰尼斯模式,其核心是“造星”,经纪公司建立起一套艺人培训和包装机制,艺人从小培养,成为公司赚钱机器,由于违约成本太高,几乎无法跳槽。当然,这是一种跨越影视和音乐的全明星模式。华谊目前主要为艺人提供经纪服务关系,优先在本公司制作的作品中使用,而不具有从小培养明星的机制,因此,无法实现对明星的“绑定”。
华谊将经纪与制作混业只是成长初期的一种资源优化与无奈,并随市场繁荣带来利益纷争,影响公司的稳定。若要壮大,华谊应分割不同业务,向专业化与规模化发展,彼此独立。在中国影视人力优质资源极度稀缺与供不应求的背景下,应大胆投入人才的培养,而不只是依靠现有市场资源。
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