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“铁矿石我们是拣到便宜了!”重庆钢铁集团(下称重钢)总经理兼重钢矿产开发投资有限公司董事长刘加才对本报表示。
两个半月前,重钢矿开对澳大利亚伊斯坦鑫山铁矿拥有者——亚洲钢铁控股有限公司增发的60%股权投资在渝交割,支付交易对价2.8亿澳元,就拿到了选矿后精矿品位可达68%的资源。
12月10日,刚从西澳洲回来不久的刘加才告诉记者,面对这份刚接手的海外资产,如今的他正在为如何降低劳力成本而绞尽脑汁。
另本报独家获悉,该矿曾先后为首钢、武钢、五矿垂涎,重钢最终从五矿口中夺食。
偏居西南的重钢,甚至一度传出将被武钢等钢企重组的传言,为何这次反而是它抢得先机?
重钢找矿
为了减小超过60%的铁矿石进口依赖度,这些年,重钢在找矿上颇费了些功夫。
“我们从澳大利亚进得最多,其次是巴西,还买点印度矿补充。”在位于重庆大渡口区的重钢总经理办公室,刘加才告诉记者,“中国钢企在铁矿石上话语权低,对外依存度超过60%,重钢甚至还达不到国内平均水平。”
今年1-11月,重钢产钢403万吨,预计全年在440万-450万吨,比去年有所增长。明年,重钢环保变迁到重庆长寿区后,计划产钢600多万吨,铁矿石需求将达上千万吨。
重钢扩大自有矿,迫在眉睫。
从老矿綦江铁矿、四川西昌太和铁矿,到在建的接龙铁矿、巫山桃花大铁矿,再到陕西等地的小矿山,多年寻矿、多方累计后,重钢自有矿产能加起来还是不过50万-60万吨。
但因质量和开采条件均不好,成本投入却大,重钢逐渐减缓了对小矿山的开发力度。
此时,澳大利亚的铁矿进入了重钢视野,但面临的问题却和国内相似。
“中国绝大多数企业在澳大利亚拿的都是磁铁矿,如果品位不好,还要经过选矿、脱水等复杂工艺,成本也高。”刘加才评价道。
合适的机遇来得很突然。
经摩根士丹利介绍,重钢接洽了亚钢。后者因金融危机压力,有意通过增发60%的股权,寻找合作伙伴。其旗下的伊斯坦鑫山铁矿储量16.8亿吨,长远储量超50亿-80亿吨。原矿品位39%-40%,可选到68%以上。
“两吨多原矿可选1吨铁矿石,而有的澳矿企业4吨才选1吨。”他说,“矿山可选性好,可以配矿成为入炉矿。一旦拿下,对重钢乃至国内低品位铁矿意义重大。”
双方从2009年6月开始接触,经净值调查、主条款协议、澳大利亚外国投资审查委员会和国家发改委、商务部等审批,到今年9月,重钢集团以2.8亿澳元的对价,获得亚钢增发的60%股权。
其中,70%的资金来自银行贷款,其余为重钢自筹。按协议,重钢还给亚钢提供了1.7亿澳元的委托贷款。
多钢企失之交臂
事实上,在重钢出手之前,已有多家国内钢企与该矿擦肩而过。
“早在前年,五矿集团就和澳大利亚的这个矿有过接触。”近日,五矿发展一位负责人在电话里告诉本报记者,但他不愿透露未成的原因。
记者从知情人士处获悉,五矿谈了两年左右,想将其装入五矿发展这一上市公司。但因整个过程周期长,对方认为对其到期债务的影响大,不愿意等下去。
刘加才也告诉记者,当重钢把拟收购伊斯坦鑫山铁矿股权的事宜报至国家发改委后,颇费了番周折。
因发改委知悉五矿作为央企,且一直在接洽。后刘加才亲自带队去五矿游说,重庆市市长黄奇帆也专门给五矿有关负责人写信,才最终促成重钢的交易。
由于五矿前期费用已花掉1000多万元,重钢还向其支付了500万元作为“放手”补偿。
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